本书是普通高等教育改革创新示范教材。本书采取任务驱动式的编写理念，以企业经营过程为主线编制学习内容。本书共包括五个项目：认知ERP沙盘模拟、创建团队、熟知学习规则、模拟对抗、分析经营成果 (8组数据为例)。另有3个附录： 在不同专业如何开展ERP沙盘教学、规则快查表、学员手册。本书每一项目的“职业能力目标”和“典型工作任务”明确学习要求；“引例”通过风趣的故事，告诉学习者管理的哲理；“知识准备与业务操作”向学习者传递做的指导和学的知识。全书结构清晰，图文并茂，深入浅出，生动活泼。
本书是指导应用型本科、高等职业院校和中职学校开展企业经营管理综合实训的教学用书。
- 项目一认知ERP沙盘模拟
- 任务一什么是ERP沙盘模拟
- 任务二ERP沙盘模拟训练的目的
- 任务三ERP沙盘教具
- 项目二创建团队
- 任务一组建团队
- 任务二人员分工和职能定位
- 任务三公司发展现状与股东期望
- 项目三熟知学习规则
- 任务一营销总监需要领会的规则
- 任务二生产总监需要领会的规则
- 任务三采购总监需要领会的规则
- 任务四财务总监需要领会的规则
- 任务五总经理需要领会的规则
- 任务六市场预测报告
- 项目四模拟对抗
- 任务一新道新创业者的应用环境
- 任务二新创业者运营流程
- 任务三手工沙盘与电子沙盘（新创业者）的结合
- 任务四特殊业务的处理
- 项目五分析经营成果（8组数据为例）
- 任务一第一年结束点评企业战略
- 任务二第二年结束点评组织生产
- 任务三第三年结束点评企业营销
- 任务四第四年结束点评生产布局
- 任务五第五年结束点评资金管理
- 任务六第六年结束点评企业盈利能力
- 附录
- 附录一在不同专业如何开展ERP沙盘教学
- 附录二规则快查表
- 附录三学员手册
- 参考文献
新创业者电子沙盘系统（练习版）常见问题
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新创业者电子沙盘系统后台操作说明
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新创业者电子沙盘系统（练习版）学生操作说明
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ERP三表应用视频（喻竹）
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经典方案六年操作（片段）
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企业模拟经营电子沙盘（创业者）翻转课堂课堂活动设计 表格（喻竹）
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云技术条件下沙盘专业教学拓展（喻竹）
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新创业者电子沙盘系统规则简表
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