- 前辅文
- 第一章 供应链管理认知
- 第二章 供应链战略管理
- 第一节 供应链战略认知
- 第二节 核心竞争力与业务外包
- 第三节 供应链战略匹配
- 第三章 供应链体系构建
- 第一节 供应链结构
- 第二节 供应链设计
- 第三节 供应链物流网络规划
- 第四节 供应链业务流程重组
- 第四章 供应链伙伴关系管理
- 第一节 供应链伙伴关系概述
- 第二节 供应链伙伴关系的建立与评价
- 第三节 供应商关系管理
- 第四节 供应链客户关系管理
- 第五章 供应链计划管理
- 第一节 供应链需求预测
- 第二节 供应链生产运作计划管理
- 第三节 供应链库存控制
- 第六章 供应链运营管理
- 第一节 供应链采购管理
- 第二节 供应链生产管理
- 第三节 供应链分销管理
- 第七章 供应链物流管理
- 第一节 供应链物流管理概述
- 第二节 物流外包与自营决策
- 第三节 第三方物流与第四方物流
- 第八章 供应链绩效管理
- 第一节 供应链绩效评估
- 第二节 供应链绩效指标
- 第三节 供应链激励
- 第九章 供应链风险管理
- 第一节 供应链风险概述
- 第二节 供应链风险识别、评估和处理
- 第三节 供应链应急管理
- 第十章 供应链服务与创新
- 第一节 供应链管理服务
- 第二节 供应链金融服务
- 第三节 供应链商业模式创新
- 参考文献
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