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信息管理学（第四版）
本书是面向21世纪课程教材，是普通高等教育“十五”“十一五”和“十二五”国家级规划教材｡本书将管理学的基本理论与信息、信息资源和信息活动的特征结合起来，建立了信息管理学的新体系，在此基础上讨论信息管理学的基本问题和解决这些问题的基本方法，并按照信息管理的战略规划、计划、组织、领导、控制等职能和管理创新与变革展开｡全书共分两篇十二章:第一篇信息管理理论包括总论、信息战略规划、信息管理计划、信息管理组织、信息管理领导、信息管理控制、信息化与管理变革七章，第二篇信息管理应用包括国民经济信息管理、企业信息管理、商业信息管理、公共事业信息管理、政府信息管理五章｡
本书可作为高等学校信息管理与信息系统专业和其他管理类专业、经济类或信息类专业的“信息管理学”课程教材，也可供mba、mpa、管理类工程硕士以及社会读者研读｡
作者：
李兴国
定价：
39.90元
出版时间：
2016-05-26
ISBN：
978-7-04-045187-0
物料号：
45187-00
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
管理科学与工程
三级分类：
信息管理与信息系统
重点项目：
“十二五”普通高等教育本科国家级规划教材
版面字数：
410.000千字
开本：
16开
全书页数：
254页
装帧形式：
平装
- 前辅文
- 第一篇 信息管理理论
- 第一章 总论
- 第一节 信息资源与信息社会
- 一､信息
- 二､信息资源
- 三､信息科学与信息技术
- 四､信息社会
- 第二节 信息管理
- 一､信息管理的定义
- 二､信息管理的特征
- 三､信息管理的分类
- 四､信息管理的原则
- 五､信息管理的职能
- 第三节 信息管理学的研究对象和理论体系
- 一､信息管理学的形成
- 二､信息管理学的理论体系
- 三､信息管理学的理论流派
- 四､信息管理学的研究方法
- 思考题
- 第一节 信息资源与信息社会
- 第二章 信息战略规划
- 第一节 战略规划概述
- 一､战略与战略管理
- 二､战略规划的含义和特点
- 三､战略规划过程
- 四､战略规划方法
- 第二节 信息战略规划的形成与发展
- 一､信息战略规划的形成
- 二､信息战略规划的概念
- 三､信息战略规划的目的和作用
- 四､信息战略规划的主要理论
- 五､信息战略规划的原则
- 第三节 信息战略规划的主要内容与方法
- 一､信息资源管理总体战略目标的确立
- 二､信息基础设施战略规划
- 三､信息系统战略规划
- 四､信息管理组织战略规划
- 思考题
- 第一节 战略规划概述
- 第三章 信息管理计划
- 第一节 计划职能概述
- 一､计划与计划工作
- 二､计划工作的工具与技术
- 三､计划的编制
- 四､计划的实施与评价
- 第二节 信息资源计划
- 一､信息资源计划的概念
- 二､信息资源计划的目的和作用
- 三､信息资源计划的工作内容
- 四､信息资源计划书的主要内容
- 五､专题计划
- 第三节 信息系统建设计划
- 一､信息系统建设简介
- 二､信息系统建设计划的内容
- 三､信息系统建设计划编制中的关键技术
- 四､信息系统建设计划任务书格式
- 五､专题计划
- 思考题
- 第一节 计划职能概述
- 第四章 信息管理组织
- 第一节 组织职能概述
- 一､组织
- 二､组织理论及其发展
- 三､组织结构
- 四､组织文化
- 五､组织变革与学习型组织
- 第二节 信息管理组织的职责
- 一､信息系统研发与管理
- 二､信息系统运行维护与管理
- 三､信息资源管理与服务
- 四､提高信息管理组织的有效性
- 第三节 信息管理组织的结构设计
- 一､基本型的信息管理组织
- 二､矩阵式结构的信息管理组织
- 三､基于信息化领导小组的信息管理组织
- 四､面向信息资源托管的信息管理组织
- 第四节 信息管理组织人力资源开发与管理
- 一､信息管理组织人力资源开发与管理的工作程序
- 二､信息管理组织人力资源开发与管理的原则
- 三､信息管理组织的岗位设计
- 四､信息管理组织人员招聘与培训
- 五､信息管理组织人员绩效考核与激励
- 思考题
- 第一节 组织职能概述
- 第五章 信息管理领导
- 第一节 领导职能概述
- 一､领导与领导者
- 二､领导者素质
- 三､激励
- 四､领导者信息行为理论
- 五､信息沟通
- 第二节 首席信息官
- 一､CIO 及其管理体制
- 二､CIO 的职责
- 三､CIO 的素质要求
- 四､CIO 的素质模型
- 五､CIO 的知识结构
- 六､CIO 的能力结构
- 七､理想的CIO 应具备的条件
- 第三节 CIO 面临的机遇与挑战
- 一､CIO 变化的主要趋势
- 二､CIO 发展的机遇
- 三､CIO 面临的挑战
- 思考题
- 第一节 领导职能概述
- 第六章 信息管理控制
- 第一节 控制职能概述
- 一､管理控制
- 二､管理控制系统
- 三､管理控制原则
- 四､管理控制原理
- 五､管理控制过程
- 第二节 信息管理控制系统
- 一､信息管理控制系统的相关概念
- 二､信息管理控制系统的功能
- 第三节 信息管理控制制度
- 一､信息管理控制制度的概念
- 二､信息管理控制制度的作用
- 三､信息管理控制制度的内容
- 第四节 信息系统建设项目的控制方法
- 一､信息系统建设项目的控制管理过程
- 二､信息系统建设项目执行偏差的测算
- 三､信息系统建设项目变更控制方法
- 思考题
- 第一节 控制职能概述
- 第七章 信息化与管理变革
- 第一节 业务流程再造
- 一､业务流程再造概述
- 二､业务流程再造方法与步骤
- 三､信息化与业务流程再造
- 第二节 供应链管理
- 一､供应链管理概述
- 二､信息技术在供应链管理中的作用
- 三､供应链管理的实例
- 第三节 客户关系管理
- 一､客户关系管理概述
- 二､客户关系管理的研究内容
- 三､客户关系管理系统
- 第四节 案例
- 一､企业的变革背景
- 二､企业内部管理整合
- 三､企业内部资源整合
- 四､企业外部资源重组
- 五､效果与评述
- 思考题
- 第一节 业务流程再造
- 第一章 总论
- 第二篇 信息管理应用
- 第八章 国民经济信息管理
- 第一节 国民经济及其信息管理
- 一､国民经济管理概述
- 二､信息经济的概念与理论
- 三､国民经济信息管理的概念与目标
- 第二节 国民经济与社会信息化
- 一､信息化
- 二､国民经济与社会信息化战略
- 三､国民经济信息化内容
- 第三节 国家经济信息管理系统
- 一､系统概况
- 二､系统架构及组成
- 三､系统功能
- 思考题
- 第一节 国民经济及其信息管理
- 第九章 企业信息管理
- 第一节 案例引导
- 第二节 理论回顾
- 一､企业信息及其特征
- 二､ERP 理论及软件介绍
- 第三节 案例解决方案
- 一､信息管理建设总体目标
- 二､信息系统功能规划
- 三､企业信息系统建设计划
- 四､企业信息管理的组织与领导
- 五､企业信息管理的控制
- 六､ERP 与企业管理变革
- 第四节 总结与讨论
- 思考题
- 第十章 商业信息管理
- 第一节 商业企业与商务信息
- 一､商业企业
- 二､商业活动
- 三､商务信息流
- 第二节 HJF 连锁超市信息管理案例
- 一､案例背景
- 二､中心配货模式
- 三､配送中心库存管理
- 四､交易过程管理
- 五､客户关系管理
- 第三节 FXOH 电子商务信息管理案例
- 一､案例背景
- 二､战略规划
- 三､系统开发阶段信息管理
- 四､日常运行阶段信息管理
- 思考题
- 第一节 商业企业与商务信息
- 第十一章 公共事业信息管理
- 第一节 公共事业管理概述
- 一､公共事业组织
- 二､公共事业管理
- 第二节 高等学校信息管理案例
- 一､案例背景
- 二､HF - Tech 大学信息规划
- 三､HF - Tech 大学信息管理组织
- 四､HF - Tech 大学信息管理领导
- 五､HF - Tech 大学信息管理控制
- 六､HF - Tech 大学数字化校园与管理创新
- 七､总结与讨论
- 第三节 AHU 医院信息管理案例
- 一､案例背景
- 二､AHU 医院的信息资源及其作用
- 三､AHU 医院信息中心
- 四､AHU 医院信息系统
- 五､数字化医院及其诱发的AHU 管理变革
- 六､总结与讨论
- 思考题
- 第一节 公共事业管理概述
- 第十二章 政府信息管理
- 第一节 案例引导
- 第二节 理论回顾
- 一､政府信息
- 二､政府信息化
- 三､政府信息管理的含义和职能
- 第三节 案例解决方案
- 一､电子政务的规划部署
- 二､电子政务系统体系架构
- 三､门户网站建设
- 第四节 总结与讨论
- 一､“十二五”期间电子政务发展的特点
- 二､“十二五”期间电子政务建设的重点
- 三､“十三五”期间电子政务的技术发展趋势
- 思考题
- 第八章 国民经济信息管理
- 参考文献
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