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软件工程案例教程：基于路径测试技术的测试工具案例
《软件工程案例教程：基于路径测试技术的测试工具案例》配合软件案例驱动教学模式，以教师为主导、学生为主体，通过“基于路径测试技术的测试工具案例”，使学生深入理解和掌握该案例本身所反映的软件测试基本原理、技术和方法，及其他相关的软件工程知识，进而提高分析问题和解决问题的能力，后通过案例的完成掌握软件工程实践方法，提高软件工程综合实践能力。
本书适用作为软件开发及质量保证方向的高年级本科生及研究生的案例教材，也可作为广大软件工程实践者的参考资料。
作者：
郁莲
定价：
42.00 元
出版时间：
2015-07-20
ISBN：
978-7-04-033658-0
物料号：
33658-00
读者对象：
高等教育
一级分类：
计算机/教育技术类
二级分类：
计算机类专业核心课程
三级分类：
软件工程
重点项目：
暂无
版面字数：
560千字
开本：
16开
装帧形式：
平装
页数：
404
最新印次时间：
2015年01月
- 目录
- 第一部分 导引
- 第一章 引言
- 1.1 案例背景
- 1.2 学习实践目标
- 1.3 预备知识
- 参考文献
- 1.1 案例背景
- 第二章 项目简介
- 2.1 项目背景
- 2.2 项目任务
- 2.3 项目目标
- 参考文献
- 2.1 项目背景
- 第一章 引言
- 第二部分 相关知识
- 第三章 软件工程相关知识
- 3.1 知识结构
- 3.2 软件开发过程
- 3.3 软件过程管理
- 3.4 软件项目管理佳实践
- 参考文献
- 3.1 知识结构
- 第四章 平台相关知识
- 4.1 Java IDE开发平台
- 4.2 Web Service技术
- 4.3 Adobe Flex技术
- 参考文献
- 4.1 Java IDE开发平台
- 第五章 领域相关知识
- 5.1 基本路径测试法
- 5.2 生成抽象语法树
- 5.3 遗传算法
- 参考文献
- 5.1 基本路径测试法
- 第三章 软件工程相关知识
- 第三部分 案例实践
- 第六章 测试工具需求
- 6.1 目标
- 6.2 运行环境
- 6.3 软件系统需求
- 6.4 具体需求
- 6.5 方法指导（需求方法分析）
- 6.6 实践指导及总结
- 6.1 目标
- 第七章 系统概要设计
- 7.1 引言
- 7.2 总体设计
- 7.3 接口设计
- 7.4 运行设计
- 7.5 尚待解决的问题
- 7.6 方法指导（设计模式、设计方法指导）
- 7.7 实践指导及总结
- 7.1 引言
- 第八章 系统详细设计
- 8.1 引言
- 8.2 程序系统体系结构
- 8.3 全局数据结构说明
- 8.4 程序设计
- 8.1 引言
- 第九章 系统实现
- 9.1 开发环境说明
- 9.2 源代码包及代码清单
- 9.3 关键模块实现
- 9.4 方法指导（关键代码分析，代码分析、框架分析）
- 9.5 实践指导及总结
- 9.1 开发环境说明
- 第十章 白盒测试平台的测试
- 10.1 引言
- 10.2 任务概述
- 10.3 功能测试
- 10.4 性能测试
- 10.5 安全测试
- 10.6 问题响应要求
- 10.7 范围和准则
- 10.8 文档
- 10.9 测试用例列表
- 10.10 测试计划执行情况
- 10.11 软件需求测试结论
- 10.12 部分缺陷分析与修复
- 10.13 评价
- 10.14 方法指导
- 10.15 实践指导及总结
- 10.1 引言
- 第十一章 系统交付
- 11.1 引言
- 11.2 安装说明
- 11.3 项目安装
- 11.4 启动或恢复过程
- 11.5 程序文件和数据文件一览表
- 11.6 用户操作举例
- 11.7 功能验收
- 11.8 进度验收
- 11.9 资源使用情况总结
- 11.10 其他问题总结
- 11.11 方法指导
- 11.12 实践指导及总结
- 11.1 引言
- 第六章 测试工具需求
- 第四部分 软件项目管理
- 第十二章 项目管理概述
- 12.1 项目
- 12.2 项目管理
- 12.3 项目管理发展历程
- 12.1 项目
- 第十三章 项目启动
- 13.1 项目可行性分析
- 13.2 本案例中的项目启动
- 13.1 项目可行性分析
- 第十四章 项目计划
- 14.1 项目整体计划
- 14.2 项目范围计划
- 14.3 项目进度计划
- 14.4 项目成本计划
- 14.5 需求管理计划
- 14.6 质量管理计划
- 14.7 人力资源计划
- 14.8 项目沟通计划
- 14.9 配置管理计划
- 14.10 风险管理计划
- 14.11 采购计划
- 14.12 项目执行计划
- 14.1 项目整体计划
- 第十五章 项目控制
- 15.1 项目范围控制
- 15.2 项目干系人管理
- 15.3 变更控制
- 15.4 进度控制
- 15.5 风险控制
- 15.6 质量控制
- 15.1 项目范围控制
- 第十六章 项目收尾
- 16.1 相关概念
- 16.2 项目可交付成果综述
- 16.3 总结与展望
- 16.1 相关概念
- 第十二章 项目管理概述
- 第一部分 导引
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