- 前言
- 单元1 学校的领导与管理
- 第1节 领导者与领导风格
- 第2节 管理与管理者
- 第3节 领导者与管理者的区别与联系
- 单元2 校长及校长的主要管理职能
- 第1节 校长的地位与校长负责制
- 第2节 校长的主要职能
- 单元3 学校职位分析
- 第1节 什么是职位分析
- 第2节 为什么要进行职位分析
- 第3节 怎样进行职位分析
- 第4节 职位说明书
- 单元4 问题与决策
- 第1节 问题与问题的分类
- 第2节 如何做出正确的决策
- 单元5 校长与依法治校
- 第1节 校长的依法治校意识
- 第2节 学校的法律权利和义务
- 第3节 教师、学生的权益与保护
- 第4节 学生伤害事故及其防范
- 单元6 学校改革与发展
- 第1节 素质教育与学校管理改革
- 第2节 新课程及其改革
- 单元7 学校发展计划
- 第1节 学校发展计划的基本知识
- 第2节 学校发展计划的制定要求、步骤和实施
- 第3节 学校发展计划文本的制定
- 单元8 教育与教育公平
- 第1节 初识教育公平
- 第2节 学校教育公平的实施
- 第3节 建立教育公平支持系统
- 单元9 学校评价
- 第1节 对学校评价应有的认识
- 第2节 学校评价的标准和范围
- 第3节 学校评价的程序和方法
- 第4节 评价指标体系的设计
- 单元10 人际关系与领导艺术
- 第1节 建立良好的人际关系
- 第2节 提高领导艺术水平
- 参考文献
- 编后记