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管理学基础(第二版)




本书是在原教材基础上,结合编者多年课程教学经验,针对当前高职高专管理学课程教学的特点以及时代发展对管理学科的要求而修订的一本适合于高职高专教育、能反映管理实践发展和时代特征的管理学基础教材。

本教材共四篇,十七章。其中,第一篇“原理篇”包括五章,涉及管理学概述、管理的职能、管理原理、企业管理相关法律约束、公司治理等内容;第二篇“运作管理篇”包括五章,涉及运作战略与竞争优势、产品开发与服务设计、质量管理、生产计划与作业计划、先进运作管理等内容;第三篇“资源管理篇”包括五章,涉及物资管理、设备管理、财务管理、人力资源管理、知识管理与企业信息化等内容;第四篇“营销管理篇”包括两章,涉及市场营销管理和网络营销等内容。

本教材在介绍管理学有关基本知识的基础上,将现代企业运作的最新发展和实践成果融入进来综合介绍,突出了管理体系的整体性、逻辑性和时代性。

本教材可作为高职高专经济管理类各专业教学用书,也可作为有关部门管理人员以及企业经营管理人员参考使用。



作者:
邓丽明

定价:
35.00元

出版时间:
2008-07-30

ISBN:
978-7-04-024058-0

物料号:
24058-00

读者对象:
高等职业教育

一级分类:
财经大类

二级分类:
财经类专业基础

三级分类:
管理学基础

重点项目:
暂无

版面字数:
494.000千字

开本:
16开

全书页数:
372页

装帧形式:
平装
  • 第一篇 原理篇
    • 第一章 管理学概述
      • 第一节 管理与管理者
      • 第二节 管理学
      • 第三节 管理思想的发展
      • 第四节 管理创新
      • 案例:有关柯达、索尼及康宁公司的创新
      • 思考题
    • 第二章 管理的职能
      • 第一节 计划
      • 第二节 组织
      • 第三节 领导
      • 第四节 控制
      • 案例:海尔的组织结构变革
      • 思考题
    • 第三章 管理原理
      • 第一节 系统原理
      • 第二节 调节原理
      • 第三节 人本原理
      • 第四节 统一原理
      • 案例:壳牌石油公司整合统一润滑油公司
      • 思考题
    • 第四章 企业管理相关法律约束
      • 第一节 企业组织的法律形式
      • 第二节 企业税收征管
      • 第三节 企业竞争管制
      • 第四节 企业的环境保护约束
      • 第五节 企业产权的法律约束
      • 思考题
    • 第五章 公司治理
      • 第一节 公司治理结构
      • 第二节 有限责任公司的治理结构
      • 第三节 不同企业组织形式下的治理结构比较
      • 第四节 建立健康有效的公司治理结构应解决的几个问题
      • 思考题
  • 第二篇 运作管理篇
    • 第六章 运作战略与竞争优势
      • 第一节 全球环境下的运作管理
      • 第二节 运作战略
      • 第三节 竞争优势的获取
      • 案例:联想并购PackardBell
      • 思考题
    • 第七章 产品开发与服务设计
      • 第一节 产品与服务的选择
      • 第二节 产品开发
      • 案例:海尔集团订单信息流驱动:同步并行工程
      • 第三节 服务设计
      • 思考题
    • 第八章 质量管理
      • 第一节 质量管理概述
      • 第二节 质量管理的七种工具
      • 第三节 ISO9000及ISO14000简介
      • 第四节 六西格玛管理简介
      • 案例:摩托罗拉的六西格玛管理之路
      • 思考题
    • 第九章 生产计划与作业计划
      • 第一节 生产计划
      • 第二节 生产作业计划与作业排序问题
      • 第三节 人员班次计划
      • 第四节 MRP、MRPⅡ及ERP简介
      • 思考题
    • 第十章 先进运作管理
      • 第一节 JIT生产方式
      • 第二节 精益生产方式
      • 第三节 企业应用集成
      • 第四节 供应链管理
      • 第五节 基于电子商务的协同商务
      • 思考题
  • 第三篇 资源管理篇
    • 第十一章 物资管理
      • 第一节 物资消耗定额与物资储备定额
      • 第二节 物资采购
      • 第三节 仓库管理
      • 思考题
    • 第十二章 设备管理
      • 第一节 设备管理概述
      • 第二节 设备购置、评价与使用
      • 第三节 设备的维修
      • 思考题
    • 第十三章 财务管理
      • 第一节 财务管理的基本概念
      • 第二节 财务分析与财务预算
      • 第三节 筹资与投资
      • 第四节 股利政策与资本结构
      • 思考题
    • 第十四章 人力资源管理
      • 第一节 人力资源管理的基本原理
      • 第二节 人力资源的开发
      • 第三节 工作设计与工作测量
      • 第四节 人力资源的评价
      • 思考题
    • 第十五章 知识管理与企业信息化
      • 第一节 知识管理概述
      • 第二节 知识积淀
      • 第三节 知识的组织管理
      • 第四节 知识分享与知识伙伴关系的构建
      • 第五节 企业信息化
      • 案例:中国长江三峡工程开发总公司的信息化建设
      • 思考题
  • 第四篇 营销管理篇
    • 第十六章 市场营销管理
      • 第一节 市场调研
      • 第二节 目标市场的选择
      • 第三节 销售预测
      • 第四节 市场营销策略
      • 思考题
    • 第十七章 网络营销
      • 第一节 网络营销概述
      • 第二节 网络营销策略
      • 案例一:宝洁,一个强势品牌的网络营销
      • 案例二:从传统营销到网络时代的营销———史玉柱的营销传奇
      • 思考题
  • 参考文献
  • 教学资源索取单
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