- 第1章 生产管理概论
- 1.1 生产运作过程及其管理
- 1.2 生产运作类型
- 1.3 企业竞争力、运作战略与生产率
- 1.4 生产运作管理的发展历程
- 1.5 现代生产运作管理的新发展
- 习题
- 第2章 新产品开发与技术选择
- 2.1 新产品研究与开发管理
- 2.2 新产品桙服务开发技术
- 2.3 生产流程设计与工艺选择
- 习题
- 案例
- 第3章 选址规划与生产过程组织
- 3.1 选址规划
- 3.2 设施布置的基本类型
- 3.3 工艺专业化布置方法
- 3.4 流水生产线组织
- 3.5 非制造业的设施布置
- 习题
- 案例
- 第4章 综合生产计划
- 4.1 需求预测
- 4.2 生产能力与能力计划
- 4.3 综合生产计划
- 4.4 主生产计划的制定
- 习题
- 案例
- 第5章 库存管理
- 5.1 库存管理概述
- 5.2 独立需求下的库存控制
- 5.3 单周期库存控制
- 5.4 多周期库存控制
- 5.5 仓库管理
- 习题
- 案例
- 第6章 物料需求计划(MRP)
- 6.1 MRP的产生与发展
- 6.2 MRP的基本原理
- 6.3 MRPⅡ的基本特征
- 6.4 编制物料清单
- 6.5 能力需求计划
- 6.6 从MRPⅡ到ERP
- 习题
- 案例
- 第7章 生产作业计划
- 7.1 大量生产作业进度安排
- 7.2 成批生产与单件小批生产作业进度安排
- 7.3 项目型生产作业计划编制
- 7.4 作业排序
- 7.5 服务作业排序与排队论
- 习题
- 案例
- 第8章 生产过程控制
- 8.1 生产作业控制
- 8.2 生产进度控制
- 8.3 在制品控制
- 8.4 生产成本控制
- 8.5 生产绩效考核
- 习题
- 案例
- 第9章 供应链管理
- 9.1 供应链管理的概念
- 9.2 供应链的设计战略
- 9.3 供应链管理的集成化战略
- 9.4 供应链管理的战略问题
- 习题
- 案例一
- 案例二
- 第10章 设备管理
- 10.1 设备管理综述
- 10.2 可靠性与设备故障
- 10.3 设备维护与修理
- 10.4 设备更新及经济分析
- 习题
- 案例
- 第11章 现代质量管理
- 11.1 质量与质量管理
- 11.2 统计过程质量控制的原理与方法
- 11.3 ISO9000:2000系列标准
- 11.4 6σ质量管理
- 习题
- 案例
- 第12章 其他先进生产方式
- 12.1 最优生产技术
- 12.2 敏捷制造
- 12.3 现代集成制造系统(CIMS)
- 12.4 企业业务流程重构——流程改善的新方法
- 习题
- 参考文献
如无法打开或下载资源,请在电脑端(xuanshu.hep.com.cn)进行下载操作。