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工程项目智慧管理


作者:
广联达科技股份有限公司 组织编写 温晓慧 赵婧 谢丹凤 主编
定价:
49.80元
ISBN:
978-7-04-061626-2
版面字数:
470.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2024-07-15
读者对象:
高等职业教育
一级分类:
土建大类
二级分类:
土建施工类
三级分类:
建筑工程技术

本书为智能建造领域高素质技术技能人才培养系列教材之一。教材内容以数字项目管理平台为载体,介绍项目全过程业务实践场景的施工管理。全书包括工程项目智慧管理概述、工程项目智慧技术管理、工程项目智慧进度控制、工程项目智慧成本控制、工程项目智慧合同管理、工程项目智慧质量管理、工程项目智慧安全与环境管理、工程项目智慧信息管理8个模块和智能建造在某高品质住宅项目的运用实践案例。本书以“理论+智慧实践应用”的方式,将理论知识融入模块任务教学中,围绕贯穿全书的案例工程,结合数字项目管理平台等数字化工具开展情景式教学,培养学生运用理论知识解决实际问题的能力。

本书将信息化手段和课程思政融入传统教学中,在培养学生职业技能的同时,注重学生职业道德的培养。本书可作为应用型本科院校、高职院校智能建造相关专业的教材,还可作为建筑行业从业人员的培训教材和参考用书。

授课教师如需要本书配套的教学课件资源,请登录“高等教育出版社产品信息检索系统”(https://xuanshu.hep.com.cn/)免费下载。

  • 前辅文
  • 模块1 工程项目智慧管理概述
    • 项目1.1 认识建设工程项目管理
      • 任务1.1.1 理解建设工程项目管理的内涵
      • 任务1.1.2 分解建设工程项目组成及分类
      • 任务1.1.3 认识建设工程项目管理的特点
      • 任务1.1.4 区分建设工程项目管理的目标与任务
    • 项目1.2 认识建设工程项目管理的全过程
      • 任务1.2.1 理解建设工程项目基本建设程序
      • 任务1.2.2 认识建设工程项目管理全过程的工作内容
    • 项目1.3 认识建设工程项目智慧管理模式及应用
      • 任务1.3.1 认识建设工程项目智慧管理模式
      • 任务1.3.2 开展建设工程项目智慧管理应用
    • 项目1.4 建设工程项目智慧管理的组织管理
      • 任务1.4.1 搭建建设工程项目组织结构
      • 任务1.4.2 划分建设工程项目管理任务与管理职能
      • 任务1.4.3 理解建设工程项目智慧组织管理内涵
    • 习题与思考
  • 模块2 工程项目智慧技术管理
    • 项目2.1 认识智慧技术管理的原理及内容
      • 任务2.1.1 认识技术管理
      • 任务2.1.2 认识施工项目技术管理制度
      • 任务2.1.3 如何实现智慧技术管理
    • 项目2.2 认识建设工程项目BIM标准与类别
      • 任务2.2.1 认识国外相关标准
      • 任务2.2.2 认识国内相关标准
      • 任务2.2.3 分析国内外BIM标准
    • 项目2.3 选择施工组织方式及划分施工段
      • 任务2.3.1 合理选择施工组织方式
      • 任务2.3.2 如何划分施工段
    • 项目2.4 体验智慧技术管理应用
      • 任务2.4.1 应用智慧技术交底
      • 任务2.4.2 应用智慧图纸管理
      • 任务2.4.3 应用智慧方案管理
      • 任务2.4.4 应用智慧变更管理
    • 习题与思考
  • 模块3 工程项目智慧进度控制
    • 项目3.1 认识建设工程项目进度控制
      • 任务3.1.1 认识建设工程项目进度控制的内涵
      • 任务3.1.2 明确建设工程项目进度控制的目的
      • 任务3.1.3 划分建设工程项目进度控制的任务
    • 项目3.2 建立工程项目进度计划系统
      • 任务3.2.1 识别建设工程项目进度计划系统
      • 任务3.2.2 区分不同类型建设工程项目进度计划系统
      • 任务3.2.3 论证建设工程项目总进度目标
    • 项目3.3 编制建设工程项目的进度计划
      • 任务3.3.1 编制双代号网络计划
      • 任务3.3.2 编制时标网络计划
      • 任务3.3.3 编制单代号网络计划
      • 任务3.3.4 编制搭接网络计划
    • 项目3.4 控制建设工程项目的进度计划
      • 任务3.4.1 认识建设工程项目进度控制的原理
      • 任务3.4.2 检查建设工程项目的进度计划
      • 任务3.4.3 调整建设工程项目的进度计划
      • 任务3.4.4 制订建设工程项目进度计划调整的措施
    • 项目3.5 认识智慧进度控制的原理及应用
      • 任务3.5.1 认识智慧进度控制原理
      • 任务3.5.2 感受智慧进度控制的具体应用
    • 习题与思考
  • 模块4 工程项目智慧成本控制
    • 项目4.1 认识建设工程项目成本管理
      • 任务4.1.1 理解建设工程项目成本管理的含义与特点
      • 任务4.1.2 明确建设工程项目成本管理的任务与要求
    • 项目4.2 认识施工阶段成本管理与控制
      • 任务4.2.1 明确建设工程项目成本管理与控制的原则
      • 任务4.2.2 明确成本控制的依据和程序
      • 任务4.2.3 明确成本管理的措施
      • 任务4.2.4 明确成本管理与控制的方法
    • 项目4.3 明确施工成本计划编制的原则与方法
      • 任务4.3.1 明确施工成本计划编制的原则
      • 任务4.3.2 选择施工成本计划的编制方法
    • 项目4.4 认识智慧成本控制的原理、意义及应用
      • 任务4.4.1 认识智慧成本控制的原理与意义
      • 任务4.4.2 应用智慧技术完成成本控制
    • 习题与思考
  • 模块5 工程项目智慧合同管理
    • 项目5.1 走进工程项目合同管理的世界
      • 任务5.1.1 认识建设工程合同
      • 任务5.1.2 签订建设工程合同
      • 任务5.1.3 感受建设工程合同的作用
    • 项目5.2 区分建设工程合同的种类与内容
      • 任务5.2.1 划分建设工程合同的种类
      • 任务5.2.2 认识建设工程合同的内容
    • 项目5.3 合同实施与控制
      • 任务5.3.1 组织实施建设工程合同
      • 任务5.3.2 处理工程变更
      • 任务5.3.3 处理工程签证
      • 任务5.3.4 处理索赔
      • 任务5.3.5 解决合同争议
    • 项目5.4 运用智慧合同管理建设工程
      • 任务5.4.1 区分传统合同与电子合同
      • 任务5.4.2 认识智慧合同管理的特点
      • 任务5.4.3 掌握智慧合同管理应用
    • 习题与思考
  • 模块6 工程项目智慧质量管理
    • 项目6.1 认识建设工程项目质量管理与控制
      • 任务6.1.1 认识建设工程项目质量管理与控制的相关概念
      • 任务6.1.2 明确建设工程项目质量控制的责任和义务
    • 项目6.2 控制建设项目质量控制点
      • 任务6.2.1 设置建设项目质量控制点
      • 任务6.2.2 控制质量控制点
    • 项目6.3 控制施工阶段工程质量
      • 任务6.3.1 认识施工阶段质量控制
      • 任务6.3.2 控制施工准备的工程质量
      • 任务6.3.3 控制施工过程的工程质量
    • 项目6.4 验收建设工程项目质量
      • 任务6.4.1 验收建设工程项目施工过程质量
      • 任务6.4.2 验收建设工程项目竣工质量
    • 项目6.5 处理建设工程项目质量不合格问题
      • 任务6.5.1 认识建设工程项目质量不合格的相关概念
      • 任务6.5.2 处理建设工程项目质量不合格问题
    • 项目6.6 开展智慧质量控制
      • 任务6.6.1 认识智慧质量控制的原理
      • 任务6.6.2 应用智慧质量控制
    • 习题与思考
  • 模块7 工程项目智慧安全与环境管理
    • 项目7.1 认识安全与安全相关知识
      • 任务7.1.1 认识安全与安全管理、安全生产管理的概念
      • 任务7.1.2 明确安全生产的基本方针
      • 任务7.1.3 明确建筑施工安全管理的不安全因素
      • 任务7.1.4 认识建设工程安全生产管理的特点
      • 任务7.1.5 认识施工现场安全管理的范围与原则
      • 任务7.1.6 识别与判断危险源、重大风险
    • 项目7.2 建立健全安全生产管理制度
      • 任务7.2.1 建立建设施工企业安全许可制度
      • 任务7.2.2 建立建筑施工企业安全培训管理制度
      • 任务7.2.3 建立安全生产责任制度
      • 任务7.2.4 建立施工组织设计和专项施工方案的安全编审制度
      • 任务7.2.5 建立安全交底制度
      • 任务7.2.6 建立安全检查制度
      • 任务7.2.7 建立安全事故处理制度
      • 任务7.2.8 建立施工安全事故的应急救援预案
    • 项目7.3 组织安全文明施工与绿色施工
      • 任务7.3.1 明确文明施工内容及保证体系
      • 任务7.3.2 组织施工现场场容管理
      • 任务7.3.3 组织环境卫生与环境保护
    • 项目7.4 认识智慧安全与环境管理
      • 任务7.4.1 认识智慧安全与环境管理的原理
      • 任务7.4.2 体验智慧安全与环境管理应用
    • 习题与思考
  • 模块8 工程项目智慧信息管理
    • 项目8.1 区分建设工程项目信息管理的目的和任务
      • 任务8.1.1 认识建设工程项目信息管理
      • 任务8.1.2 明确建设工程项目信息管理的任务
    • 项目8.2 理解建设工程项目智慧信息管理的内涵与意义
      • 任务8.2.1 认识建设工程项目管理信息化
      • 任务8.2.2 理解建设工程项目管理信息化的意义
    • 项目8.3 搭建建设工程项目管理信息系统
      • 任务8.3.1 明确建设工程项目管理信息系统建设的内容
      • 任务8.3.2 认识建设工程项目智慧信息管理系统的基本功能
    • 习题与思考
  • 实践案例 智能建造在某高品质住宅项目的运用
  • 参考文献

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