本书的核心内容是针对一次性､独特性和创新性活动的项目管理原理和方法,是一本现代项目管理( 而不是传统工程项目管理) 的教科书｡本书的内容分成两个部分:其一是本书的文字部分
- 目录
- 前辅文
- 第1章 绪论
- 1.1 项目的概念和特性
- 1.2 项目管理的概念与内涵
- 1.3 现代项目管理知识体系
- 1.4 项目管理的发展历程
- 1.5 现代项目管理的最新发展
- 本章思考题
- 即测即评
- 第2章 项目过程与项目决策
- 2.1 项目管理过程､内容及子过程间关系
- 2.2 项目生命周期管理方法
- 2.3 项目生命周期的阶段和内容
- 2.4 项目管理中的决策
- 本章思考题
- 即测即评
- 第3章 项目范围管理
- 3.1 项目范围管理的内涵与概念
- 3.2 项目起始和项目章程
- 3.3 项目范围计划与项目工作分解结构
- 3.4 项目范围计划确认
- 3.5 项目范围管理计划
- 3.6 项目范围控制
- 本章思考题
- 即测即评
- 第4章 项目时间管理
- 4.1 项目时间管理的概念
- 4.2 项目活动分解
- 4.3 项目活动排序
- 4.4 项目活动所需资源估算
- 4.5 项目活动工期估算
- 4.6 项目进度计划制定
- 4.7 项目进度计划控制
- 本章思考题
- 即测即评
- 第5章 项目成本管理
- 5.1 项目成本及其管理
- 5.2 项目资源计划
- 5.3 项目成本估算
- 5.4 项目成本预算
- 5.5 项目成本结算
- 5.6 项目成本控制与挣值管理方法
- 本章思考题
- 即测即评
- 第6章 项目质量管理
- 6.1 项目质量管理的基本概念
- 6.2 项目质量计划
- 6.3 项目质量保障
- 6.4 项目质量控制
- 本章思考题
- 即测即评
- 第7章 项目集成管理
- 7.1 项目集成管理概论
- 7.2 项目集成管理的方法
- 7.3 项目集成计划制定与实施
- 7.4 项目变更的全面集成管理
- 本章思考题
- 即测即评
- 第8章 项目风险管理
- 8.1 项目风险和项目风险管理
- 8.2 项目风险管理计划
- 8.3 项目风险的识别与度量
- 8.4 项目风险监控与应对
- 本章思考题
- 即测即评
- 第9章 项目沟通管理
- 9.1 管理沟通和项目沟通管理的概念和特性
- 9.2 项目沟通的方法与技巧
- 9.3 项目沟通计划编制
- 9.4 项目沟通计划的实施
- 本章思考题
- 即测即评
- 第10章 项目组织管理
- 10.1 项目组织管理及其集成
- 10.2 项目相关者的管理
- 10.3 项目实施组织的管理
- 10.4 项目团队管理
- 10.5 项目经理的管理
- 本章思考题
- 即测即评
- 第11章 项目人力资源管理
- 11.1 项目人力资源管理的概念
- 11.2 项目人力资源规划
- 11.3 项目人力资源规划的实施
- 11.4 项目人力资源的绩效管理
- 本章思考题
- 即测即评
- 第12章 项目采购管理
- 12.1 项目采购管理的概念
- 12.2 项目采购管理方法
- 12.3 项目采购计划的制定
- 12.4 项目采购计划的实施
- 12.5 项目采购合同的管理
- 本章思考题
- 即测即评
- 参考文献
