本教材最大的特色是将虚拟的勇为公司案例从始至终贯穿全书，可以让学生通过一家公司的案例学习管理会计的所有知识点，使知识学习更具有体系性和实用性。在理论联系实际的指导思想下，本教材与时俱进，古典与现代相结合，国际经验与国内实践相结合。教材增加了财政部管理会计应用指引的核心内容，并参考了美国管理会计师协会、英国特许管理会计师公会对管理会计的最新定义，以及管理会计领域近年来的新发展，如战略地图、平衡计分卡、作业成本法、业绩评价与激励机制等内容。
教材的基本内容有：（1）成本分析，包括成本性态、本量利分析、变动成本法、完全成本法、作业成本法等；（2）经营决策，包括短期经营决策和长期经营决策；（3）管理控制，包括全面预算管理、标准成本、弹性预算、差异分析、绩效管理、平衡计分卡等；（4）产品成本核算，包括成本管理系统、分批法、分步法、成本会计系统等。本书每章都包括学习目标、导入案例、正文、知识拓展、决策要点及二维码链接的即测即评。
本书可以作为普通高等院校会计学专业、经济管理类专业开设管理会计学的教材，也可供财务会计人员和经济管理人员自学管理会计时使用。
