顶部
收藏

财务共享理论与实务


作者:
田高良 方永利
定价:
45.00元
ISBN:
978-7-04-053346-0
版面字数:
410.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2020-07-14
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
会计学

本书是高等教育出版社互联网+ 应用创新型财会系列教材之一,是为了适应大智移云时代财会人员转型要求编写的,梳理讨论了财务共享的基本理论与实务。本书的主要内容包括七部分:财务共享服务概述、财务共享服务中心建设与运营管理规划、财务共享服务中心业务规划、财务共享服务中心系统规划、财务共享服务中心的运营管理、财务共享服务中心的绩效评价、财务共享的未来展望。本书除了谋求在知识体系上的系统性外,还致力于紧跟财务共享发展步伐,体现了业财融合、产教融合、理实融合的特点。上述每部分均包括相应的理论与实务两个层面,教材最后讲解了一个财务共享服务的综合案例。希望学生能严格按照教材大纲学习,积极参加虚拟仿真训练,掌握财务共享理论与实务。

本书适合作为高等院校财会类专业高职生、本科生、研究生和MBA、MPAcc学员学习财务共享理论与实务的教材,也适合作为企业管理人员在职学习的参考用书。

  • 前辅文
  • 第一章 财务共享服务概述
    • 第一节 财务共享服务简介
      • 一、 财务共享服务产生背景及其发展历史
      • 二、 财务共享服务理论基础
      • 三、 财务共享服务的界定以及财务共享服务中心在企业中的地位和作用
    • 第二节 财务共享服务中心的现状
      • 一、 国外企业财务共享服务中心建设现状
      • 二、 国内企业财务共享服务中心建设现状
      • 三、 企业建立财务共享服务中心的必要性
      • 四、 未来财务在财务共享模式影响下的发展趋势
    • 第三节 财务共享服务的价值
      • 一、 提高财务工作效率
      • 二、 降低企业成本
      • 三、 优化企业流程以及获得战略优势
      • 四、 强化企业的管控
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 案例分析
    • 延伸阅读
  • 第二章 财务共享服务中心建设与运营管理规划
    • 第一节 企业战略与财务共享战略
      • 一、 企业战略及其特征
      • 二、 财务共享战略及其作用
      • 三、 财务共享服务中心的战略定位
    • 第二节 财务共享服务中心建设
      • 一、 财务共享服务中心职能定位
      • 二、 财务共享服务中心的类型
      • 三、 财务共享服务中心建设的基本原则
      • 四、 财务共享服务中心建设的地址选择
      • 五、 财务共享服务中心的建设步骤
    • 第三节 财务共享服务中心运营管理规划
      • 一、 财务共享服务中心的常见运营模式
      • 二、 财务共享服务中心运营管理规划流程
    • 第四节 案例详解:S 集团财务共享战略与服务中心建设
      • 一、 S 集团财务共享战略的制定
      • 二、 S 集团财务共享服务中心建设
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 第三章 财务共享服务中心业务规划
    • 第一节 财务共享服务中心业务规划概述
      • 一、 财务共享服务中心业务规划的必要性
      • 二、 财务共享服务中心的主要业务
      • 三、 财务共享服务中心业务规划的基本思路
    • 第二节 财务共享服务中心组织的定位与结构
      • 一、 确定财务共享服务中心的组织定位的必要性
      • 二、 财务共享服务中心的组织定位与内部组织架构
    • 第三节 业务流程规划与设计
      • 一、 会计核算业务流程规划与设计
      • 二、 财务及业务信息的分析与传递业务流程规划与设计
      • 三、 内部控制业务流程规划与设计
    • 第四节 案例详解:S 集团薪资社保计提核算业务流程规划
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
  • 第四章 财务共享服务中心系统规划
    • 第一节 财务共享服务中心系统概述
      • 一、 财务共享服务中心系统
      • 二、 业财融合与财务共享
    • 第二节 财务共享服务中心五大平台
      • 一、 网上报账平台
      • 二、 业务操作平台
      • 三、 运营支撑平台
      • 四、 运营管理平台
      • 五、 资金结算平台
    • 第三节 案例详解:财务共享服务中心系统规划
      • 一、 S 集团系统概述
      • 二、 S 集团财务共享服务中心系统建设过程
      • 三、 S 集团财务共享服务中心系统建设内容
      • 四、 S 集团财务共享服务中心系统建设成效
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 延伸阅读
  • 第五章 财务共享服务中心的运营管理
    • 第一节 财务共享服务中心运营设计
      • 一、 财务共享服务中心的组织
      • 二、 部门设置和职能配置
      • 三、 财务共享服务中心人员配置
      • 四、 运营管控模式
      • 五、 财务共享服务中心的运营优化
    • 第二节 财务共享服务中心运营内容
      • 一、 财务共享服务中心运营管理目标
      • 二、 标准化管理
      • 三、 质量管理
      • 四、 服务管理
      • 五、 培训管理
      • 六、 现场5S 管理
      • 七、 时效管理
      • 八、 知识管理
    • 第三节 案例详解:运营管理
      • 一、 运营管理制度体系
      • 二、 服务管理
      • 三、 质量管理
      • 四、 标准化管理
      • 五、 时效管理
      • 六、 培训管理
      • 七、 现场5S 管理
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 延伸阅读
  • 第六章 财务共享服务中心的绩效评价
    • 第一节 财务共享服务中心绩效概述
      • 一、 绩效考核的概念和作用
      • 二、 绩效考核分类
      • 三、 考核方法
      • 四、 绩效考核原则
      • 五、 绩效考核机构与标准
      • 六、 绩效考核注意的问题
    • 第二节 财务共享服务中心绩效考核执行
      • 一、 绩效评价的实施步骤
      • 二、 绩效评价的信息收集
      • 三、 绩效评价方案
      • 四、 构建基于平衡计分卡的KPI指标体系
      • 五、 绩效评价有效运行的保障
      • 六、 绩效评价报告
    • 第三节 案例详解:绩效评价
      • 一、 组织绩效设计
      • 二、 个人绩效设计
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 延伸阅读
    • 参考文献
  • 第七章 财务共享的未来展望
    • 第一节 大智移云时代财务共享理论与实务的拓展
      • 一、 大智移云时代背景简析
      • 二、 财务共享理论与实务的拓展
    • 第二节 创新财务共享发展模式
      • 一、 财务共享与智能化
      • 二、 财务共享与业务创新
      • 三、 财务共享与体制创新
      • 四、 财务共享与人才转型
      • 五、 财务共享与应用创新
    • 第三节 财务共享未来展望
    • 本章小结
    • 关键名词
    • 思考与练习
    • 参考文献
  • 附录: S 集团财务共享服务案例分析
    • 第一节 S 集团简介
      • 一、 S 集团基本情况
      • 二、 行业特征
      • 三、 财务管理现状
    • 第二节 财务共享服务项目立项
      • 一、 建设背景
      • 二、 实地调研
      • 三、 建设目标
    • 第三节 财务共享服务中心总体规划
      • 一、 战略定位
      • 二、 建设模式
      • 三、 组织定位
      • 四、 职能规划
      • 五、 组织设计
      • 六、 人员设计
      • 七、 制度设计
    • 第四节 财务共享服务中心业务规划
      • 一、 基础业务规划
      • 二、 其他业务规划
    • 第五节 财务共享服务中心系统规划
      • 一、 职能型财务系统架构
      • 二、 功能型财务系统架构
      • 三、 财务共享服务中心整体框架
      • 四、 业财资税一体化规划
    • 第六节 财务共享服务中心运营管理
      • 一、 服务管理
      • 二、 质量管理
      • 三、 标准化管理
      • 四、 时效管理
      • 五、 培训管理
      • 六、 现场5S 管理
    • 第七节 财务共享服务中心绩效评价
      • 一、 组织绩效管理
      • 二、 个人绩效管理
    • 第八节 S 集团财务共享服务中心建设总结
      • 一、 建设历程
      • 二、 建设里程碑
      • 三、 建设成效
      • 四、 建设经验

相关图书