本书基于“业财融合”理念,在财务共享服务及集中资金管理的基础上,将财政部《管理会计基本指引》(2016)及《管理会计应用指引》(2017, 2018)纳入教材内容体系,尽最大可能展现理论前沿、政策前沿和实务前沿,实现企业目标多主体、多流程、多案例和相关知识综合的框架体系。本书包括管理会计基础、决策会计、控制会计、管理会计报告与信息系统四部分。第一部分“管理会计基础”包括管理会计概述、成本性态分析、本量利分析、变动成本法、资金管理五章;第二部分“决策会计”包括短期经营决策、长期投资决策两章;第三部分“控制会计”包括全面预算管理、作业成本法、目标成本管理、项目成本管理、战略成本管理、绩效管理六章;第四部分“管理会计报告与信息系统”包括管理会计报告和管理会计信息系统两章。
本书可以作为高等学校会计学与财务管理专业教材,也可以作为经济与管理类专业相关课程的教材,还可作为理论研究者和实务工作者学习的参考用书。
- 第一篇管理会计基础
- 第一章管理会计概述3
- 第一节管理会计概念与内容体系5
- 第二节管理会计产生与发展基础8
- 第三节管理会计假设、目标与信息质量特征13
- 第四节管理会计与价值管理体系16
- 第二章成本性态分析24
- 第一节成本性态的基本分析24
- 第二节混合成本的分解方法26
- 第三节成本按性态分类在管理会计中的地位31
- 第四节边际贡献率与变动成本率32
- 第三章本量利分析35
- 第一节本量利分析概述35
- 第二节保本点分析37
- 第三节保利点分析41
- 第四节本量利的敏感性分析46
- 第五节本量利的风险分析49
- 第四章变动成本法56
- 第一节变动成本法与全部成本法的比较56
- 第二节变动成本法和全部成本法期间损益差异的规律61
- 第三节对变动成本法的评价63
- 第五章资金管理68
- 第一节资金管理概述68
- 第二节现金管理业务流程72
- 第三节银行账户管理73
- 第四节资金计划管理75
- 第五节现金池管理78
- 第六节银企直联109
- 第七节资金灾备与资金监控113
- 第二篇决策会计
- 第六章短期经营决策119
- 第一节短期经营决策概述119
- 第二节短期经营决策的方法124
- 第三节生产决策127
- 第四节定价决策145
- 第七章长期投资决策155
- 第一节长期投资决策概述155
- 第二节货币时间价值158
- 第三节投资项目现金流量估计169
- 第四节长期投资决策的评价方法175
- 第五节长期投资决策方法的应用187
- 第三篇控制会计
- 第八章全面预算管理195
- 第一节全面预算管理体系及编制意义195
- 第二节全面预算编制的方法201
- 第三节全面预算编制的流程211
- 第四节全面预算的编制214
- 第五节全面预算编制内容的说明223
- 第六节全面预算的调整226
- 第七节全面预算控制与考评230
- 第八节全面预算与财务会计的协调关系236
- 第九章作业成本法244
- 第一节作业成本法的概述244
- 第二节作业成本法与传统成本法的比较246
- 第三节作业成本法的计算247
- 第四节作业成本管理251
- 第十章目标成本管理254
- 第一节目标成本管理概述254
- 第二节目标成本管理的实施原则与应用条件255
- 第三节目标成本管理的内容257
- 第四节目标成本管理的组织与参与者275
- 第五节目标成本管理工具与技术277
- 第十一章项目成本管理281
- 第一节项目管理概述281
- 第二节项目成本管理概述287
- 第三节项目资源计划288
- 第四节项目成本估算291
- 第五节项目成本预算293
- 第六节项目成本控制295
- 第七节项目竣工决算300
- 第十二章战略成本管理304
- 第一节战略成本管理概述304
- 第二节生命周期成本管理305
- 第三节战略成本定位分析307
- 第四节供应链成本管理313
- 第十三章绩效管理325
- 第一节绩效管理概述325
- 第二节责任会计328
- 第三节关键业绩指标339
- 第四节经济增加值法343
- 第五节平衡计分卡349
- 第四篇管理会计报告与信息系统
- 第十四章管理会计报告361
- 第一节管理会计报告概述361
- 第二节内部责任中心业绩报告367
- 第三节质量成本报告369
- 第十五章管理会计信息系统376
- 第一节管理会计信息系统概述376
- 第二节成本管理信息化385
- 第三节预算管理信息化388
- 第四节绩效管理信息化391
- 第五节投资管理信息化397
- 第六节管理会计报告信息化与ERP系统的管理会计400
- 附录
- 参考文献