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现代企业管理学（第三版）

样章
作者：
程华
定价：
36.00元
ISBN：
978-7-04-049088-6
版面字数：
402.000千字
开本：
16开
全书页数：
暂无
装帧形式：
平装
重点项目：
暂无
出版时间：
2018-03-05
读者对象：
高等教育
一级分类：
管理
二级分类：
工商管理
三级分类：
工商管理

本书是高等学校经济与管理专业系列教材之一，是浙江省精品课程教材。全书共15章，内容包括管理概述，管理原理与方法，调查、预测与决策，计划，组织，领导，控制，企业物流管理，运营管理，营销管理，技术管理，财务管理，质量管理，人力资源开发与管理和战略管理。

本书内容丰富生动，结构合理严谨，既可作为高等学校经济与管理专业教材，也可作为社会人士自学用书。

  • 上篇管理基础
    • 3第一章管理概述
      • 3引导案例这头骡该由谁骑？
      • 3第一节管理与管理者
      • 10第二节西方管理理论的产生与发展
      • 18第三节管理理论发展趋势
      • 20本章小结
      • 21思考与练习
      • 21案例分析“多面手”
      • 22推荐阅读
    • 23第二章管理原理与方法
      • 23引导案例格力打造互联网渠道新格局
      • 24第一节管理原理
      • 27第二节企业管理方法
      • 36本章小结
      • 36思考与练习
      • 36案例分析美的集团： 股权激励彰显集团文化
      • 38推荐阅读
    • 39第三章调查、预测与决策
      • 39引导案例日本企业家的经营作风： 多谋善断
      • 40第一节市场调查
      • 44第二节市场预测
      • 49第三节决策
      • 54本章小结
      • 55思考与练习
      • 56案例分析宗庆后的一步险棋
      • 56推荐阅读
    • 57第四章计划
      • 57引导案例海尔集团创造的日清日高管理法
      • 58第一节计划概述
      • 60第二节计划编制
      • 65第三节计划执行与调整
      • 67本章小结
      • 68思考与练习
      • 68案例分析人类登月计划
      • 69推荐阅读
    • 70第五章组织
      • 70引导案例青岛海尔集团组织结构的演变
      • 71第一节组织结构与设计
      • 77第二节人员配备
      • 80第三节公司组织结构的运作
      • 84第四节组织变革
      • 88本章小结
      • 88思考与练习
      • 89案例分析华为组织结构演化
      • 90推荐阅读
    • 91第六章领导
      • 91引导案例王大川的领导方式
      • 92第一节领导概述
      • 95第二节领导理论
      • 99第三节激励
      • 103第四节沟通
      • 106本章小结
      • 106思考与练习
      • 107案例分析
      • 107推荐阅读
    • 108第七章控制
      • 108引导案例温州口水油监管风暴
      • 109第一节控制的含义与作用
      • 110第二节控制的类型
      • 113第三节控制的基本过程
      • 118第四节控制的基本原则
      • 119本章小结
      • 120思考与练习
      • 120案例分析
      • 120推荐阅读
  • 下篇现代企业管理实务
    • 123第八章企业物流管理
      • 123引导案例强化供应链管理提升企业竞争力
      • 124第一节企业物流管理概述
      • 126第二节企业采购与供应物流管理
      • 127第三节企业生产物流管理
      • 130第四节企业仓储与库存管理
      • 136第五节企业销售物流管理
      • 138第六节供应链管理
      • 140本章小结
      • 141思考与练习
      • 141案例分析华润物流：“1＋3”模式的典范
      • 143推荐阅读
    • 144第九章运营管理
      • 144引导案例电池组装车间的困境
      • 145第一节运营管理系统
      • 147第二节选址决策与设施布置
      • 151第三节运营计划
      • 155第四节设备的维修与管理
      • 157第五节先进生产管理系统
      • 159本章小结
      • 159思考与练习
      • 160案例分析屈臣氏店铺的布置
      • 161推荐阅读
    • 162第十章营销管理
      • 162引导案例东南菱帅市场巧迂回
      • 163第一节营销管理概述
      • 165第二节营销环境
      • 168第三节市场竞争与目标营销战略
      • 172第四节营销策略
      • 184本章小结
      • 184思考与练习
      • 185案例分析150辆大巴免费坐，却盈利1亿多
      • 186推荐阅读
    • 187第十一章技术管理
      • 187引导案例华为公司系统的技术管理体系
      • 188第一节技术管理概述
      • 190第二节新产品研发管理
      • 196第三节价值工程
      • 202本章小结
      • 202思考与练习
      • 203案例分析阿里巴巴稳定性实践之容量规划
      • 204推荐阅读
    • 205第十二章财务管理
      • 205引导案例田纳西镇的巨额账单
      • 206第一节财务管理概述
      • 210第二节筹资管理
      • 217第三节投资管理
      • 222第四节股利分配
      • 224本章小结
      • 225思考与练习
      • 226案例分析某企业相关财务计算
      • 227推荐阅读
    • 228第十三章质量管理
      • 228引导案例华为的“零缺陷”质量管理体系
      • 230第一节质量管理概论
      • 233第二节全面质量管理
      • 235第三节质量经济分析
      • 238第四节ISO9000族标准与质量体系
      • 240第五节统计质量控制
      • 243本章小结
      • 244思考与练习
      • 244案例分析强化对供应方的质量管理——宝钢炼钢辅料采购案例
      • 246推荐阅读
    • 247第十四章人力资源开发与管理
      • 247引导案例如何衡量人力资源的价值
      • 248第一节企业人力资源开发与管理概述
      • 249第二节员工招聘与录用
      • 251第三节绩效考评
      • 255第四节薪酬与福利
      • 258第五节培训与发展
      • 261本章小结
      • 262思考与练习
      • 262案例分析何慕事件的幕前幕后
      • 263推荐阅读
    • 264第十五章战略管理
      • 264引导案例小米急速崛起
      • 265第一节战略概述
      • 267第二节战略分析
      • 270第三节战略选择
      • 274第四节战略实施和控制
      • 277本章小结
      • 277思考与练习
      • 277案例分析柯达：　胶卷帝国的没落
      • 279推荐阅读
  • 280参考文献

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