现代企业管理学（第三版）

本书是高等学校经济与管理专业系列教材之一，是浙江省精品课程教材。全书共15章，内容包括管理概述，管理原理与方法，调查、预测与决策，计划，组织，领导，控制，企业物流管理，运营管理，营销管理，技术管理，财务管理，质量管理，人力资源开发与管理和战略管理。

本书内容丰富生动，结构合理严谨，既可作为高等学校经济与管理专业教材，也可作为社会人士自学用书。

目录
- 上篇管理基础
  - 3第一章管理概述
    - 3引导案例这头骡该由谁骑？
    - 3第一节管理与管理者
    - 10第二节西方管理理论的产生与发展
    - 18第三节管理理论发展趋势
    - 20本章小结
    - 21思考与练习
    - 21案例分析“多面手”
    - 22推荐阅读
  - 23第二章管理原理与方法
    - 23引导案例格力打造互联网渠道新格局
    - 24第一节管理原理
    - 27第二节企业管理方法
    - 36本章小结
    - 36思考与练习
    - 36案例分析美的集团：股权激励彰显集团文化
    - 38推荐阅读
  - 39第三章调查、预测与决策
    - 39引导案例日本企业家的经营作风：多谋善断
    - 40第一节市场调查
    - 44第二节市场预测
    - 49第三节决策
    - 54本章小结
    - 55思考与练习
    - 56案例分析宗庆后的一步险棋
    - 56推荐阅读
  - 57第四章计划
    - 57引导案例海尔集团创造的日清日高管理法
    - 58第一节计划概述
    - 60第二节计划编制
    - 65第三节计划执行与调整
    - 67本章小结
    - 68思考与练习
    - 68案例分析人类登月计划
    - 69推荐阅读
  - 70第五章组织
    - 70引导案例青岛海尔集团组织结构的演变
    - 71第一节组织结构与设计
    - 77第二节人员配备
    - 80第三节公司组织结构的运作
    - 84第四节组织变革
    - 88本章小结
    - 88思考与练习
    - 89案例分析华为组织结构演化
    - 90推荐阅读
  - 91第六章领导
    - 91引导案例王大川的领导方式
    - 92第一节领导概述
    - 95第二节领导理论
    - 99第三节激励
    - 103第四节沟通
    - 106本章小结
    - 106思考与练习
    - 107案例分析
    - 107推荐阅读
  - 108第七章控制
    - 108引导案例温州口水油监管风暴
    - 109第一节控制的含义与作用
    - 110第二节控制的类型
    - 113第三节控制的基本过程
    - 118第四节控制的基本原则
    - 119本章小结
    - 120思考与练习
    - 120案例分析
    - 120推荐阅读
- 下篇现代企业管理实务
  - 123第八章企业物流管理
    - 123引导案例强化供应链管理提升企业竞争力
    - 124第一节企业物流管理概述
    - 126第二节企业采购与供应物流管理
    - 127第三节企业生产物流管理
    - 130第四节企业仓储与库存管理
    - 136第五节企业销售物流管理
    - 138第六节供应链管理
    - 140本章小结
    - 141思考与练习
    - 141案例分析华润物流：“1＋3”模式的典范
    - 143推荐阅读
  - 144第九章运营管理
    - 144引导案例电池组装车间的困境
    - 145第一节运营管理系统
    - 147第二节选址决策与设施布置
    - 151第三节运营计划
    - 155第四节设备的维修与管理
    - 157第五节先进生产管理系统
    - 159本章小结
    - 159思考与练习
    - 160案例分析屈臣氏店铺的布置
    - 161推荐阅读
  - 162第十章营销管理
    - 162引导案例东南菱帅市场巧迂回
    - 163第一节营销管理概述
    - 165第二节营销环境
    - 168第三节市场竞争与目标营销战略
    - 172第四节营销策略
    - 184本章小结
    - 184思考与练习
    - 185案例分析150辆大巴免费坐，却盈利1亿多
    - 186推荐阅读
  - 187第十一章技术管理
    - 187引导案例华为公司系统的技术管理体系
    - 188第一节技术管理概述
    - 190第二节新产品研发管理
    - 196第三节价值工程
    - 202本章小结
    - 202思考与练习
    - 203案例分析阿里巴巴稳定性实践之容量规划
    - 204推荐阅读
  - 205第十二章财务管理
    - 205引导案例田纳西镇的巨额账单
    - 206第一节财务管理概述
    - 210第二节筹资管理
    - 217第三节投资管理
    - 222第四节股利分配
    - 224本章小结
    - 225思考与练习
    - 226案例分析某企业相关财务计算
    - 227推荐阅读
  - 228第十三章质量管理
    - 228引导案例华为的“零缺陷”质量管理体系
    - 230第一节质量管理概论
    - 233第二节全面质量管理
    - 235第三节质量经济分析
    - 238第四节ISO9000族标准与质量体系
    - 240第五节统计质量控制
    - 243本章小结
    - 244思考与练习
    - 244案例分析强化对供应方的质量管理——宝钢炼钢辅料采购案例
    - 246推荐阅读
  - 247第十四章人力资源开发与管理
    - 247引导案例如何衡量人力资源的价值
    - 248第一节企业人力资源开发与管理概述
    - 249第二节员工招聘与录用
    - 251第三节绩效考评
    - 255第四节薪酬与福利
    - 258第五节培训与发展
    - 261本章小结
    - 262思考与练习
    - 262案例分析何慕事件的幕前幕后
    - 263推荐阅读
  - 264第十五章战略管理
    - 264引导案例小米急速崛起
    - 265第一节战略概述
    - 267第二节战略分析
    - 270第三节战略选择
    - 274第四节战略实施和控制
    - 277本章小结
    - 277思考与练习
    - 277案例分析柯达：　胶卷帝国的没落
    - 279推荐阅读
- 280参考文献

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