本书与工程监理重要技术文件“监理规划”的实例相结合，以土建类专业课程大纲为基础，以建设工程监理的“三控、三管、一协调”为主线，全面系统地介绍建设工程监理的基本理论和工作方法，突出工程监理的实用性和操作性。主要内容包括：概述，监理规划与监理实施细则，工程监理的范围，工程监理工作内容，工程监理目标，工程监理的依据，建设工程项目监理机构，监理工作方法及措施，工程监理工作制度，监理设施，建设工程监理文件资料管理等内容。
本书既适合作为大中专院校土木工程、工程管理、房地产管理等专业的教学用书，同时也可作为监理工程师执业资格考试的参考书及其他从事工程建设工作的技术人员和管理人员的参考用书。
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- 前辅文
- 0 概述
- 0.1 术语及名词解释
- 0.2 建设工程监理行为主体
- 0.3 建设工程监理实施前提
- 0.4 建设工程监理的性质
- 0.5 工程监理企业
- 0.6 注册监理工程师
- 0.7 建设单位和工程监理单位的职责
- 0.8 建设工程监理相关制度
- 1 监理规划与监理实施细则
- 1.1 监理规划的作用
- 1.2 监理规划编写依据
- 1.3 监理规划编写要求
- 1.4 监理规划主要内容
- 1.5 监理规划报审
- 1.6 监理实施细则
- 2 工程监理的范围
- 2.1 工程建设项目实行监理范围
- 2.2 工程建设阶段实行监理范围
- 3 工程监理工作内容
- 3.1 施工准备阶段的监理工作内容
- 3.2 施工阶段的监理工作内容
- 3.3 竣工验收阶段的监理工作内容
- 3.4 工程质量保修期的监理工作内容
- 4 工程监理目标
- 4.1 目标控制任务
- 4.2 工程监理目标控制的前提工作
- 4.3 建设工程三大目标系统
- 4.4 工程监理目标控制流程和基本环节
- 4.5 工程监理目标控制的类型
- 4.6 目标控制措施
- 5 工程监理的依据
- 5.1 工程建设监理的依据
- 5.2 法律、行政法规、部门规章、标准、规范、规程
- 6 建设工程项目监理机构
- 6.1 建立项目监理机构的步骤
- 6.2 项目监理机构的组织形式
- 6.3 项目监理机构的人员配备
- 6.4 项目监理机构各类人员的基本职责
- 7 监理工作方法及措施
- 7.1 质量控制的方法与措施
- 7.2 进度控制的方法与措施
- 7.3 投资控制的方法与措施
- 7.4 合同管理的方法与措施
- 7.5 信息管理的方法与措施
- 7.6 文明施工与安全管理的方法与措施
- 7.7 组织协调
- 7.8 建设工程监理主要方式
- 8 工程监理工作制度
- 8.1 施工阶段的工作制度
- 8.2 项目监理机构内部工作制度
- 8.3 项目监理机构工作制度内容
- 9 监理设施
- 10 建设工程监理文件资料管理
- 10.1 建设工程监理主要文件资料分类及编制要求
- 10.2 建设工程监理文件资料管理职责和要求
- 附录1 ××× 大学（北京）综合游泳馆工程监理规划
- 附录2 ××× 工程监理实施细则（八项）
- 参考文献
1.1-1.5监理规划解析
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2监理的工程范围及阶段范围
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4.2目标控制的前提工作
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4.4目标控制流程和基本环节
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