本书从企业信息化实践的角度出发，结合企业资源计划（ERP）理论和国内外实践，系统介绍了ERP的基本思想、基本原理、实施方法和实践平台。全书共分9章，内容包括：企业资源计划概述、ERP的发展历程、ERP体现的管理思想、ERP依托的信息技术、ERP的基本原理、ERP实施、ERP运行管理与效益、ERP物理沙盘实战演练和ERP电子沙盘实战演练。
本书不仅介绍ERP的基本理论，更注重ERP软件功能的分析和实验，既可作为信息管理、工商管理、企业管理、计算机专业的本科生教材，也可作为相关专业硕士研究生、MBA，以及从事企业管理、信息管理、企业信息化等工作的高级管理人员的培训教材和参考用书。
- 前辅文
- 第1章 企业资源计划概述
- 1.1 企业资源计划概念
- 1.2 ERP 概念
- 1.3 企业管理与ERP
- 1.4 企业信息化与ERP
- 1.5 电子商务与ERP
- 第2章 ERP 的发展历程
- 2.1 订货点法
- 2.2 物料需求计划（MRP）
- 2.3 闭环MRP
- 2.4 MRP Ⅱ
- 2.5 ERP
- 第3章 ERP 体现的管理思想
- 3.1 供应链管理
- 3.2 客户关系管理
- 3.3 流程管理
- 3.4 精益生产、并行工程与敏捷制造
- 3.5 准时生产制造、约束理论、协同商务与全面质量管理
- 第4章 ERP 依托的信息技术
- 4.1 信息技术概论
- 4.2 计算机通信网络技术
- 4.3 中间件技术
- 4.4 数据库技术
- 4.5 Web 技术
- 第5章 ERP 的基本原理
- 5.1 销售管理
- 5.2 生产管理
- 5.3 采购管理
- 5.4 库存管理
- 5.5 财务管理
- 第6章 ERP 实施
- 6.1 ERP 实施概述
- 6.2 ERP 实施项目管理
- 6.3 ERP 实施方法
- 6.4 ERP 实施与业务流程重组
- 第7章 ERP 运行管理与效益
- 7.1 ERP 的运行管理
- 7.2 ERP 运行的持续优化
- 7.3 ERP 运行的效益
- 第8章 ERP 物理沙盘实战演练
- 8.1 ERP 物理沙盘实战演练概述
- 8.2 ERP 物理沙盘实战演练准备
- 8.3 ERP 物理沙盘实战演练规则
- 8.4 ERP 物理沙盘实战演练相关信息
- 8.5 ERP 物理沙盘实战演练各环节任务
- 8.6 ERP 物理沙盘实战演练常见问题
- 第9章 ERP 电子沙盘实战演练
- 9.1 ERP 电子沙盘简介
- 9.2 创业准备
- 9.3 企业设立
- 9.4 企业运营
- 9.5 企业评价
- 参考文献
