本书立足于人力资源管理部门招聘管理岗位工作实际，构建招聘管理理论框架体系，贯穿于招聘管理的全过程，包括招聘计划、招聘渠道选择、简历筛选、笔试、面试、录用、招聘评估等内容，为读者展示一个系统、完整的招聘管理知识体系。本书既注重相关概念、理论和方法的成熟性，又强调研究成果的前沿性，并理论联系实际。每一章节的开篇和结尾案例有助于增强读者对理论的理解，提高读者分析问题和解决问题的能力。此外，为满足教学需要，本书配备多媒体教学课件以及教辅资料。
本书适合高等院校人力资源管理、工商管理等经济管理类专业本科生、研究生和MBA学生作为教材使用，也可供企事业单位高级管理人才培训及从事人力资源管理理论研究和实际工作的相关人员学习参考，还可为企业管理高层进行人力资源管理决策及从事相关活动提供借鉴.
- 前辅文
- 第一章 招聘管理概述
- 开篇案例 强盛公司的招聘管理
- 第一节 招聘管理的概念、发展历程及模式
- 第二节 招聘管理的目的与原则
- 第三节 招聘管理的前提
- 第四节 招聘管理流程
- 第五节 招聘管理的影响因素
- 案例分析 宝洁公司的校园招聘
- 第二章 招聘计划
- 开篇案例 西门子招聘计划的制定与执行
- 第一节 招聘计划概述
- 第二节 招聘需求分析
- 第三节 招聘团队建设
- 第四节 招聘经费预算
- 第五节 招聘策略
- 第六节 招聘计划的替代方案
- 案例分析 某集团有限公司2012年招聘计划方案
- 第三章 招聘渠道
- 开篇案例 英国航空公司招聘战略
- 第一节 招聘渠道概述
- 第二节 内部招聘
- 第三节 外部招聘
- 第四节 招聘渠道的比较分析与选择
- 案例分析 来自硅谷的三个领先招聘案例
- 第四章 简历筛选
- 开篇案例 猎头是怎么筛选简历的
- 第一节 简历概述
- 第二节 简历筛选概述
- 第三节 简历筛选的方法
- 第四节 简历筛选的内容
- 第五节 简历筛选评估程序
- 案例分析 九大名企的简历筛选
- 第五章 考试测评
- 开篇案例 用技术变革人才测评方法
- 第一节 考试测评概述
- 第二节 考试测评的流程与分类
- 第三节 考试测评方法
- 案例分析 某集团副总经理素质测评方案
- 第六章 面试
- 开篇案例 失败的招聘面试
- 第一节 面试概述
- 第二节 面试的种类
- 第三节 面试组织实施程序
- 第四节 面试的技巧
- 第五节 面试的误区
- 案例分析 YC公司的招聘面试
- 第七章 录用
- 开篇案例 录用条件的实际含义
- 第一节 背景调查
- 第二节 录用概述
- 第三节 试用
- 第四节 正式入职
- 案例分析 砖厂的人才错位
- 第八章 招聘评估
- 开篇案例 超额的招聘成本
- 第一节 招聘评估概述
- 第二节 招聘成本评估
- 第三节 录用人员评估
- 第四节 招聘方法与环节评估
- 第五节 招聘报告的撰写
- 案例分析 SGM在招聘过程中的评估方法
- 参考文献
