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管理学(第二版)


作者:
张友苏 李晓园
定价:
39.80元
ISBN:
978-7-04-044958-7
版面字数:
525.000千字
开本:
16开
全书页数:
346页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2016-02-22
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书是“高等学校经济与管理类核心课程教材”之一,2011年出版了第一版,获省级普通高等学校优秀教材一等奖。本次修订,在内容和形式上都有创新和突破,更新了部分案例,尤其注重互联网背景下的管理问题,以满足知识更新的要求。

本书的主要内容包括:管理理论的形成和发展、管理环境、组织文化、决策、计划、企业战略管理、组织、人力资源管理、领导、沟通、激励、控制当代管理理论及其发展趋势。本书在正文前面没有“学习目标”和“导入案例”,在正文后面提供了“本章小结”“思考题”“管理实务”“案例”和“实践模拟”等内容形式新颖,内容丰富,利教便学。

本书既可作为本、专科院校学生的专业基础课教材,也可作为教师的参考用书,同时还适宜于企业员工的培训和一般读者的自学。

  • 第一章导论1
    • 第一节管理的定义与特征2
    • 第二节管理的主体与客体6
    • 第三节管理学的理论性与应用性9
    • 本章小结12
    • 思考题12
    • 管理实务12
    • 案例Ⅰ该由谁骑这头驴13
    • 案例Ⅱ“卓越服务”理念在执行中遇到的困难14
    • 实践模拟15
  • 第二章管理理论的形成和发展16
    • 第一节古代的管理实践与管理思想17
    • 第二节近代管理理论的形成21
    • 第三节现代管理理论的发展30
    • 本章小结35
    • 思考题36
    • 管理实务36
    • 案例Ⅰ百万秦军的粮食问题37
    • 案例Ⅱ晁错变革亡躯38
    • 实践模拟39
  • 第三章管理环境40
    • 第一节具体环境和一般环境41
    • 第二节经济全球化与跨文化管理46
    • 第三节企业的社会责任53
    • 第四节互联网环境对管理活动的影响57
    • 本章小结58
    • 思考题58
    • 管理实务58
    • 案例Ⅰ开发新产品与改进现有产品之争60
    • 案例Ⅱ华南理工三剑客的性格与命运61
    • 实践模拟63
  • 第四章组织文化 64
    • 第一节组织文化概述65
    • 第二节组织文化的核心要素71
    • 第三节组织文化的建设与传播76
    • 第四节“互联网+”时代企业文化发展的新趋势81
    • 本章小结84
    • 思考题84
    • 管理实务85
    • 案例Ⅰ美国企业文化的新载体86
    • 案例Ⅱ格力的企业文化88
    • 实践模拟90
  • 第五章决策91
    • 第一节决策的概念及作用92
    • 第二节决策的普遍性和有限理性原则96
    • 第三节决策的过程98
    • 第四节决策的方法100
    • 第五节决策技巧105
    • 本章小结107
    • 思考题108
    • 管理实务108
    • 案例Ⅰ莫里斯公司的多元化经营决策109
    • 案例Ⅱ重要性排序决策110
    • 实践模拟110
  • 第六章计划111
    • 第一节计划的基本概念111
    • 第二节计划的类型与层次体系114
    • 第三节计划的编制与执行116
    • 本章小结124
    • 思考题125
    • 管理实务125
    • 案例Ⅰ乔森家具公司的发展目标126
    • 案例ⅡSwan公司的困境127
    • 实践模拟128
  • 第七章企业战略管理129
    • 第一节古典战略129
    • 第二节波特的竞争战略 132
    • 第三节产业制胜战略137
    • 第四节互联网对企业战略管理的影响145
    • 本章小结147
    • 思考题147
    • 管理实务148
    • 案例Ⅰ竞争未来149
    • 案例Ⅱ我怎样赚韩国人的钱153
    • 实践模拟154
  • 第八章组织155
    • 第一节组织的类型158
    • 第二节组织的结构形式160
    • 第三节组织设计165
    • 第四节组织的变革与发展172
    • 本章小结177
    • 思考题177
    • 管理实务178
    • 案例ⅠCMP出版公司179
    • 案例Ⅱ盛昌电子有限公司180
    • 实践模拟181
  • 第九章人力资源管理182
    • 第一节人力资源规划183
    • 第二节招聘与配置188
    • 第三节培训与开发191
    • 第四节绩效管理194
    • 第五节薪酬管理197
    • 第六节劳动关系管理201
    • 第七节网络经济时代与人力资源管理202
    • 本章小结205
    • 思考题205
    • 管理实务206
    • 案例ⅠIBM顺时而变207
    • 案例Ⅱ新媒体时代的冲击209
    • 实践模拟209
  • 第十章领导211
    • 第一节领导与管理212
    • 第二节领导理论216
    • 第三节领导理论前沿223
    • 第四节领导者的素质与领导艺术228
    • 本章小结231
    • 思考题232
    • 管理实务232
    • 案例Ⅰ卡莉·菲奥莉娜与惠普234
    • 案例Ⅱ站着吃午饭236
    • 实践模拟237
  • 第十一章沟通238
    • 第一节沟通过程 239
    • 第二节沟通方式 245
    • 第三节新媒介沟通方式及注意事项251
    • 第四节人际沟通的技巧 257
    • 本章小结263
    • 思考题264
    • 管理实务264
    • 案例Ⅰ笑话一则265
    • 案例Ⅱ有效沟通,击败世界五百强竞争对手266
    • 不善沟通,从同事到冤家267
    • 实践模拟267
  • 第十二章激励269
    • 第一节激励的过程 271
    • 第二节激励理论 275
    • 第三节激励实务283
    • 本章小结289
    • 思考题289
    • 管理实务289
    • 案例Ⅰ总经理写数字290
    • 案例Ⅱ欧莱雅的激励机制291
    • 实践模拟293
  • 第十三章控制295
    • 第一节控制的基本概念295
    • 第二节控制的类型与原则 297
    • 第三节控制的程序与方法301
    • 第四节“互联网+”时代管理控制的新趋势310
    • 本章小结316
    • 思考题316
    • 管理实务317
    • 案例Ⅰ华峰证券营业部的风险控制318
    • 案例Ⅱ扁鹊的医术320
    • 实践模拟321
  • 第十四章当代管理理论及其发展趋势322
    • 第一节当代管理理论324
    • 第二节管理理论的发展趋势336
    • 本章小结340
    • 思考题341
    • 管理实务341
    • 案例Ⅰ再创专业纽扣公司342
    • 案例Ⅱ由“猫养论”说开去343
    • 实践模拟344

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