本书遵循教育部2012年颁发的《普通本科学校创业教育教学基本要求（试行）》中的《“创业基础”教学大纲（试行）》的原则精神和指导意见，系统阐述了成功创业所需的基础知识、基本素质和主要技能。本书以创业过程和创业关键要素为线索，从创业与创业精神的内涵和意义开始，深入浅出地讲解了如何选择成为一名创业者、如何寻找和把握创业机会、如何开发设计商业模式、如何制定创业计划、如何获取和整合创业资源、如何组建创业团队以及如何开办并经营管理一个新创企业。本书将国际创业前沿理论与中国实际和实践相结合，采用大量生动的本土案例，构建适应中国国情的创新型创业基础知识体系。本书在激发、引导以大学生为代表的青年人创业激情与创业意识的同时，注重实用性和可操作性。
本书可用作高等院校本科生创业教育基础性、通识性教材，也可用于各类创业大赛、科技园等的创业培训教材，还可作为社会各类创业者、管理者、创业爱好者、研究者的参考资料。
- 前言
- 第1章 创业与创业精神
- 本章要点
- 导入案例 敢于放弃安逸的生活——关于“希望”的故事
- 1.1 创业的内涵与意义
- 1.2 创业的类型与过程
- 1.3 创业学习与实践
- 案例分析 创业，仅有激情是不够的
- 本章习题
- 第2章 创业者
- 本章要点
- 导入案例 在失败中成长，没有“天生”的创业者
- 2.1 创业者的职能和特征
- 2.2 创业动机与压力
- 2.3 创业能力
- 案例分析 19岁创业的女“乔布斯”：因惧怕抽血而做出90亿美元公司
- 本章习题
- 第3章 创业机会
- 本章要点
- 导入案例 余额宝暴富记
- 3.1 创业机会概述
- 3.2 创业机会的识别、评价与选择
- 3.3 创业风险的识别与规避
- 案例分析 紧跟时代脚步，抓住创业机会
- 本章习题
- 第4章 商业模式
- 本章要点
- 导入案例 成功源自商业模式
- 4.1 商业模式的内涵与基本特征
- 4.2 有效商业模式的构成要素
- 4.3 商业模式的设计与创新
- 案例分析 免费模式是如何赚钱的：免费的车怎么赚钱？
- 本章习题
- 第5章 创业计划
- 本章要点
- 导入案例 艺电公司：一切始于创业计划
- 5.1 创业计划概述
- 5.2 创业计划的基本框架与类型
- 5.3 创业计划的制定
- 案例分析 苹果医药互动传媒创业计划
- 本章习题
- 第6章 创业资源与创业融资
- 本章要点
- 导入案例 新创企业的资源利用与整合
- 6.1 创业资源的分类与识别
- 6.2 创业资源的获取与整合思维
- 6.3 创业融资
- 案例分析 重生
- 本章习题
- 第7章 创业团队
- 本章要点
- 导入案例 成功创业需要团队
- 7.1 创业团队的内涵与构成
- 7.2 创业团队的组建
- 7.3 优秀创业团队的开发
- 案例分析 任正非谈创业团队
- 本章习题
- 第8章 新企业进入与设立
- 本章要点
- 导入案例 苹果计算机公司的成立
- 8.1 新企业的进入、组织形式及法律问题
- 8.2 新创企业的选址与名称设计
- 8.3 新创企业的工商注册与税务登记
- 案例分析 从星巴克搬离国贸，看店面选址六要诀
- 本章习题
- 第9章 新创企业成长与管理
- 本章要点
- 导入案例 老干妈管理圣经
- 9.1 新创企业成长的基本规律
- 9.2 新创企业的运营管理
- 9.3 新创企业的组织结构与激励机制
- 案例分析 广告狂人教你打广告
- 本章习题
- 参考文献
- 版权
