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创业基础


作者:
李政
定价:
30.00元
ISBN:
978-7-04-042741-7
版面字数:
330.000千字
开本:
16开
全书页数:
219页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2015-07-31
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书遵循教育部2012年颁发的《普通本科学校创业教育教学基本要求(试行)》中的《“创业基础”教学大纲(试行)》的原则精神和指导意见,系统阐述了成功创业所需的基础知识、基本素质和主要技能。本书以创业过程和创业关键要素为线索,从创业与创业精神的内涵和意义开始,深入浅出地讲解了如何选择成为一名创业者、如何寻找和把握创业机会、如何开发设计商业模式、如何制定创业计划、如何获取和整合创业资源、如何组建创业团队以及如何开办并经营管理一个新创企业。本书将国际创业前沿理论与中国实际和实践相结合,采用大量生动的本土案例,构建适应中国国情的创新型创业基础知识体系。本书在激发、引导以大学生为代表的青年人创业激情与创业意识的同时,注重实用性和可操作性。

本书可用作高等院校本科生创业教育基础性、通识性教材,也可用于各类创业大赛、科技园等的创业培训教材,还可作为社会各类创业者、管理者、创业爱好者、研究者的参考资料。

  • 前言
  • 第1章 创业与创业精神
    • 本章要点
    • 导入案例 敢于放弃安逸的生活——关于“希望”的故事
    • 1.1 创业的内涵与意义
    • 1.2 创业的类型与过程
    • 1.3 创业学习与实践
    • 案例分析 创业,仅有激情是不够的
    • 本章习题
  • 第2章 创业者
    • 本章要点
    • 导入案例 在失败中成长,没有“天生”的创业者
    • 2.1 创业者的职能和特征
    • 2.2 创业动机与压力
    • 2.3 创业能力
    • 案例分析 19岁创业的女“乔布斯”:因惧怕抽血而做出90亿美元公司
    • 本章习题
  • 第3章 创业机会
    • 本章要点
    • 导入案例 余额宝暴富记
    • 3.1 创业机会概述
    • 3.2 创业机会的识别、评价与选择
    • 3.3 创业风险的识别与规避
    • 案例分析 紧跟时代脚步,抓住创业机会
    • 本章习题
  • 第4章 商业模式
    • 本章要点
    • 导入案例 成功源自商业模式
    • 4.1 商业模式的内涵与基本特征
    • 4.2 有效商业模式的构成要素
    • 4.3 商业模式的设计与创新
    • 案例分析 免费模式是如何赚钱的:免费的车怎么赚钱?
    • 本章习题
  • 第5章 创业计划
    • 本章要点
    • 导入案例 艺电公司:一切始于创业计划
    • 5.1 创业计划概述
    • 5.2 创业计划的基本框架与类型
    • 5.3 创业计划的制定
    • 案例分析 苹果医药互动传媒创业计划
    • 本章习题
  • 第6章 创业资源与创业融资
    • 本章要点
    • 导入案例 新创企业的资源利用与整合
    • 6.1 创业资源的分类与识别
    • 6.2 创业资源的获取与整合思维
    • 6.3 创业融资
    • 案例分析 重生
    • 本章习题
  • 第7章 创业团队
    • 本章要点
    • 导入案例 成功创业需要团队
    • 7.1 创业团队的内涵与构成
    • 7.2 创业团队的组建
    • 7.3 优秀创业团队的开发
    • 案例分析 任正非谈创业团队
    • 本章习题
  • 第8章 新企业进入与设立
    • 本章要点
    • 导入案例 苹果计算机公司的成立
    • 8.1 新企业的进入、组织形式及法律问题
    • 8.2 新创企业的选址与名称设计
    • 8.3 新创企业的工商注册与税务登记
    • 案例分析 从星巴克搬离国贸,看店面选址六要诀
    • 本章习题
  • 第9章 新创企业成长与管理
    • 本章要点
    • 导入案例 老干妈管理圣经
    • 9.1 新创企业成长的基本规律
    • 9.2 新创企业的运营管理
    • 9.3 新创企业的组织结构与激励机制
    • 案例分析 广告狂人教你打广告
    • 本章习题
  • 参考文献
  • 版权

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