本书是高等学校公共管理类专业主干课程教材,是普通高等教育“十五”国家级规划教材。
全书包括基础理论篇、运营篇、应用篇共三篇十二章，主要阐述了非营利组织管理概述、非营利组织生成与发展的基础、非营利组织的战略管理、非营利组织领导、非营利组织治理、非营利组织的财务运作、非营利组织营销、非营利组织的人力资源管理、非营利组织网络、非营利组织评估、中国非营利组织的现状与发展、非营利组织的发展趋势等内容。
在内容上,本书基本涵盖非营利组织管理的主要内容与方法体系,力求反映国内外相关非营利组织管理研究的最新成果与趋势,以期能够为相关的研究人员、学生及实务工作者提供相关的资料与知识。在结构上,本书每章均设计有主要内容、学习重点、课前准备、引例、小结、关键词、复习思考题、教学案例、参考文献等。
本书可以作为本科生、研究生及MPA学生的教材,亦可以作为相关管理人员与研究人员的参考资料。
- 目录
- 前辅文
- 基础理论篇
- 第一章 非营利组织管理的概述
- 第一节 非营利组织的涵义
- 第二节 非营利组织管理的内容
- 第三节 非营利组织管理中的重要问题
- 本章案例 南开大学中国公司治理研究院
- 第二章 非营利组织生成与发展的基础
- 第一节 市场、企业和社会
- 第二节 非营利组织产生和发展的社会经济基础
- 第三节 非营利组织的优势
- 本章案例 中国扶贫基金会的小额信贷项目
- 运营篇
- 第三章 非营利组织的战略管理
- 第一节 非营利组织的战略使命
- 第二节 非营利组织战略环境分析
- 第三节 非营利组织的战略制定
- 第四节 非营利组织战略的实施与控制
- 本章案例 草根NGO的“公募”之路———以“农家女文化发展中心”为例
- 第四章 非营利组织领导
- 第一节 非营利组织领导概论
- 第二节 非营利组织领导技能
- 第三节 适合非营利组织的典型领导模型
- 本章案例 吕朝与恩派的“裂变之魅”
- 第五章 非营利组织治理
- 第一节 非营利组织治理的界定
- 第二节 非营利组织理事会治理
- 第三节 信息披露制度的构建与完善
- 本章案例 中国扶贫基金会理事会
- 第六章 非营利组织的财务运作
- 第一节 非营利组织财务运作概述
- 第二节 非营利组织资金来源核算与监督
- 第三节 非营利组织支出及成本费用的核算与监督
- 本章案例 “壹基金”，全球一家人
- 第七章 非营利组织营销
- 第一节 非营利组织营销概述
- 第二节 非营利组织的公共关系
- 第三节 非营利组织的内部营销与外部营销
- 本章案例 “壹基金”的营销
- 第八章 非营利组织的人力资源管理
- 第一节 非营利组织人力资源管理概述
- 第二节 志愿者、志愿服务及其管理
- 第三节 非营利组织的人力资源管理职能
- 第四节 中国非营利组织发展环境完善与人力资源开发
- 本章案例 将激情与职业理想相结合：TFA如何解决非营利组织的招聘难题
- 第九章 非营利组织网络
- 第一节 非营利组织网络概述
- 第二节 非营利组织内部网络
- 第三节 非营利组织外部网络
- 第四节 非营利组织的网络收益———社会资本
- 本章案例一 中国红十字会网络化组织结构
- 本章案例二 INTO的国际合作网络
- 应用篇
- 第十章 非营利组织评估
- 第一节 非营利组织评估的必要性
- 第二节 非营利组织评估的特点
- 第三节 非营利组织评估系统设计
- 本章案例 中国红十字会国际化评估结果
- 第十一章 中国非营利组织的现状与发展
- 第一节 中国非营利组织的基本特征
- 第二节 中国非营利组织的自主治理
- 第三节 中国非营利组织的进入规制
- 第四节 中国非营利组织的发展构想
- 本章案例 自然之友的转型之惑
- 第十二章 非营利组织的发展趋势
- 第一节 非营利组织运行机制及政府角色的转变
- 第二节 非营利组织与营利组织的相互渗透———战略联盟
- 第三节 非营利组织的国际化
- 本章案例 娃哈哈助力中国慈善事业
