“软件项目管理”既关联“项目管理” 知识，又涉及“ 软件工程”知识，其关键是如何使两个学科合理融合，取得知识点的平衡，同时又能很好地指导实践。本书以SWEBOK和PMBOK为基础， 充分吸收国内外软件项目管理的思想精华，依据作者多年软件项目开发与管理以及科研教学经验，对软件项目管理进行系统性的总结和阐述。全书共13章，其中第1章作为全书的基石， 提出一个融合了项目管理过程和软件开发过程的软件项目管理过程，按照此过程， 接下来的12章依次介绍了软件项目立项、软件项目合同管理、软件项目启动和范围管理、软件项目需求管理、软件项目团队管理、软件项目估算、软件项目风险管理、软件项目质量管理、软件项目配置管理、软件项目进度管理、软件项目监控以及软件项目收尾管理等方面的知识。
本书可作为高等学校计算机科学与技术、软件工程等相关专业本科和研究生“软件项目管理” 课程教材， 也可供软件开发与管理人员参考使用。
