本书是中等职业学校课程改革试验成果教材,在总结教育教学改革经验和进行实际调研的基础上,针对中等职业教育的培养目标和人力资源开发实践性强的特点,为培养技能型人才和高素质劳动者服务｡
本书主要内容包括人力资源开发､人力资源管理､人力资源培训､人力资源主体价值的评价､人力资源主体价值的增值､人力资源主体权益的维护｡本书针对中职学生,将学历教育与职业资格教育相结合,理论教学与实践案例教学相结合,重在实务部分,兼顾理论分析,突出了教材的针对性和实用性｡
本书可供中等职业学校财经商贸类专业学生使用,也可以作为管理类短期培训用书,还可供在职人员自学参考｡
- 前辅文
- 第一章 人力资源开发
- 第一节 人力资源概述
- 一､ 人力资源的概念
- 二､ 人力资源状况分析
- 三､ 人力资源的作用
- 四､ 现代人力资源发展的基本趋势
- 第二节 人力资源开发概述
- 一､ 人力资源开发的含义
- 二､ 人力资源开发的特点
- 三､ 人力资源开发的意义
- 第三节 人力资源开发的实施
- 一､ 人力资源开发的结果目标
- 二､ 人力资源开发策略
- 三､ 人力资源开发策略的实施
- 四､ 组织生命周期中的人力资源的开发
- 五､ 管理与操作层面上的人力资源开发
- 案例链接
- 人力资源测试
- 第二章 人力资源管理
- 第一节 人力资源管理概述
- 一､ 人力资源管理的内容
- 二､ 人力资源管理的目标
- 三､ 人力资源管理的特征
- 四､ 人力资源管理的职能
- 第二节 人力资源管理的发展与变迁
- 一､ 人力资源管理发展的历史阶段
- 二､ 中国企业人力资源管理的发展历程及面临的问题
- 三､ 人力资源管理的发展趋势
- 第三节 人力资源管理工作的实施
- 一､ 人力资源管理体系的建立
- 二､ 人力资源管理工作实施的注意事项
- 三､ 人力资源管理部门的设置
- 案例链接
- 人力资源测试
- 第三章 人力资源培训
- 第一节 人力资源培训概述
- 一､ 人力资源培训的意义
- 二､ 我国人力资源培训的现状及问题
- 三､ 成功培训的条件
- 四､ 人力资源培训的种类
- 第二节 人力资源培训工作的实施
- 一､ 人力资源培训工作的组织实施
- 二､ 人力资源培训工作的评估
- 第三节 人力资源培训方法
- 第四节 职业生涯管理
- 一､ 职业生涯管理的概念及必要性
- 二､ 职业生涯的各个阶段
- 三､ 职业生涯分析
- 四､ 组织如何进行职业生涯管理
- 案例链接
- 人力资源测试
- 第四章 人力资源主体价值的评价
- 第一节 心商
- 第二节 智商
- 一､ 智商的概念
- 二､ 提高智商的意义
- 三､ 提高智商的方法
- 第三节 情商
- 一､ 情商的概念
- 二､ 提升情商的意义
- 三､ 怎样提升情商
- 第四节 逆商
- 一､ 逆商的概念
- 二､ 逆商的功能
- 三､ 怎样提高逆商
- 四､ 做一个在逆境中成长的人
- 案例链接
- 人力资源测试
- 第五章 人力资源主体价值的增值
- 第一节 提升学习力
- 一､ 学习力的含义
- 二､ 怎样提升学习力
- 三､ 提升学习力的意义
- 第二节 提高执行力
- 一､ 执行力的含义
- 二､ 提高执行力的方法
- 三､ 提高执行力的意义
- 第三节 提高创新力
- 一､ 创新的概念
- 二､ 怎样提升创新力
- 三､ 提高创新力的意义
- 第四节 提高团队合作意识
- 一､ 团队的概念
- 二､ 怎样加强团队建设
- 三､ 加强团队合作的意义
- 案例链接
- 人力资源测试
- 第六章 人力资源主体权益的维护
- 第一节 薪酬
- 第二节 福利与劳动保障
- 第三节 劳动关系
- 一､ 劳动关系概述
- 二､ 劳动合同
- 三､ 集体合同
- 四､ 劳动争议
- 案例链接
- 人力资源测试
- 参考文献
