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蓝海战略本土化实践


作者:
黄泰元 著
定价:
36.00元
ISBN:
978-7-04-018971-1
版面字数:
270.000千字
开本:
16开
全书页数:
275页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2006-04-07
物料号:
18971-00
读者对象:
社会读物
一级分类:
经济与管理
二级分类:
管理

基于丰富的实践背景,当大部分的人还停留在研究理论时,黄泰元先生已经把理论付诸实践,并完成了这本《蓝海战略本土化实践》。书中所提出的“不与竞争者竞争”,就是现在西方世界最热门的学说《蓝海战略》的本土化观点。

在书中,作者以中国市场多年实践的经验,举出24个真实又有趣的中国故事。其中有:中国武侠小说中的“掌门人”战略;借用诸葛孔明的“三分天下”战略;反 应傍大款现象的“傍上”战略;三秒定江山的“秒杀”战略;引经销商入瓮的“捆商”战略;诉求青春期少女的“文胸”战略;黏住消费者的“黏性”战略等。在每 一个案例之后,又有系统地提出本土化的战略分析,发人深省,具有非常强的可读性与可操作性。

《蓝海战略本土化实践:24个开创新市场的成功故事》所提出的本土化理论与实践模式,为本土企业探索出一条开创新市场的成功之路。这样的创新思维对于中国企业来说,不仅意义重大,而且影响深远。

  • 上篇:“蓝海战略”本土化观点
    • 中国企业怎么了
      • 雕牌--曾经让人热泪盈眶的民族品牌
      • 健力宝--一个虚幻的寓言
      • 海王的股东:“要广告,更要业绩!”
    • 中国企业的竞争误区
      • 误区一:没有广告就火(活)不了
      • 误区二:没有降价就卖不动
    • 中国企业面临的严酷挑战
      • 挑战一:何只“北美九国”
      • 挑战二:国际竞争者放开手脚,真正大显身手
      • 挑战三:一场你死我活的“零和游戏”
    • 中国企业凭什么
      • “大智”与“小聪”之间的不同
      • “竞争三阶段进化论”
      • 如何让老虎吃不到你
      • 脱离血腥竞争的红色海洋,开创蓝海商机
      • 没有动物的马戏团
      • 让人人都买得起的瑞士名表
      • 让高尔夫球新手也成为高手
      • 在斑马群里跑蒙古马
      • 让消费者一见钟情
      • 比萨斜塔的“蓝海战略”
      • 不是“大鱼吃小鱼”,而是“快鱼吃慢鱼”
      • 中国企业如何开创自己的“蓝海”商机
  • 下篇:“蓝海战略”本土化实践案例
    • [案例1]三鹿乳业,连续12年问鼎天下
      • [战略分析]“逐鹿一问鼎”战略
    • [案例2]三秒的眼神,决定十年的商机
      • [战略分析]“秒杀”战略
    • [案例3]“罩杯”少女点心,开创少女市场
      • [战略分析]“文胸”战略
    • [案例4]牛肉“傍上”方便面,开创全新格局
      • [战略分析]“傍上”战略
    • [案例5]伊利奶粉,从娃娃抓起
      • [战略分析]“望子成龙”战略
    • [案例6]共产党人不说假话,河南南街村不出假货
      • [战略分析]“打假”战略
    • [案例7]在斑马群里跑蒙古马
      • [战略分析]“返璞归真”战略
    • [案例8]脱离“价格战”与“低档化”,提价又上量!
      • [战略分析]“真心”战略
    • [案例9]成功之道系于一个神秘数字
      • [战略分析]“缺口”战略
    • [案例10]甩开对手纠缠,开创特产市场
      • [战略分析]“特产”战略
    • [案例11]草原兴发,开创高档市场
      • [战略分析]“开涮”战略
    • [案例12]还没下船,经销商打款破400万
      • [战略分析]“捆商”战略
    • [案例13]洞察中国民情,找到市场空白
      • [战略分析]“团聚”战略
    • [案例14]巧借“韩流”,成功营销
      • [战略分析]“韩流”战略
    • [案例15]开创“非黄脸婆”的新市场空间
      • [战略分析]“风情”战略
    • [案例16]把一个市场“变”成五个市场
      • [战略分析]“微众”战略
    • [案例17]“微门槛”商品+“黏性”消费=巨大的商机
      • [战略分析]“黏性”战略
    • [案例18]为传统产业开创年轻新市场
      • [战略分析]“合力”战略
    • [案例19]把“小而散”变成“大而强”
      • [战略分析]“掌门人”战略
    • [案例20]“品牌联想”,开创绵绵商机
      • [战略分析]“联想”战略
    • [案例21]“希区考克”,以100万元港币打开市场
      • [战略分析]“希区考克”战略
    • [案例22]竹叶青酒,开创商务及女性市场
      • [战略分析]“文化突围”战略
    • [案例23]老白汾酒,创造不倒的品牌传奇
      • [战略分析]“不倒翁”战略
    • [案例24]诸葛孔明,把生意做到2008年
      • [战略分析]“三分天下”战略
  • 后语
    • 我曾在内蒙古大草原被热情的草原朋友“放倒”过九次
  • 附录
    • 差异化是第一竞争力
    • 好的包装会说话
    • 谁说做营销就要当赌徒
    • 中国市场新锐营销思维