本书紧密结合我国中小型企业经营管理的应用实践,使学生在掌握企业经营管理的业务流程基础上,培养学生经营决策的战略思维和管理技巧。通过沙盘模拟,引导学生组建模拟企业,认知工商、质监、国税与地税、商业银行等企业外部经营环境,认知企业管理部、销售部、采购部、生产部、财务部等内设机构与岗位,通过模拟6年的经营决策,使学生掌握企业经营管理的业务流程和决策过程,掌握编制财务报表,评价企业经营绩效的方法和技巧,为学习会计类专业或其他经管类专业课程打下良好的基础。
本书主要内容包括:认知企业的经营环境、在模拟企业中实习、模拟企业的市场环境、模拟企业的运营规则、模拟企业的经营成果分析与绩效评价和模拟企业的经营战略。
本书可作为高等学校经管类专业学生学习企业经营决策沙盘模拟等的课程教材,也可作为MBA、 MPAcc(会计专业硕士)、高职高专学生学习企业战略管理沙盘模拟、企业经营决策沙盘模拟等课程的教材,还可以作为企业管理人员岗位培训手册。
- 第1章认知企业的经营环境001
- 第一节企业的概念与分类002
- 第二节注册模拟企业003
- 第三节设置管理机构与岗位005
- 第四节招聘管理人员010
- 第2章在模拟企业中实习013
- 第一节初识沙盘013
- 第二节企业初始状态设置015
- 第三节年初业务020
- 第四节年中业务023
- 第五节年末业务029
- 第六节编制财务报表030
- 第3章模拟企业的市场环境035
- 第一节总体的市场环境035
- 第二节本地市场036
- 第三节区域市场037
- 第四节国内市场039
- 第五节亚洲市场040
- 第六节国际市场041
- 第4章模拟企业的运营规则044
- 第一节市场划分与开拓044
- 第二节市场的竞单规则与产品营销045
- 第三节产品研发与质量认证051
- 第四节固定资产购置与改造052
- 第五节原料采购与产品生产055
- 第六节融资贷款与贴现056
- 第七节企业破产清算与企业经营绩效评价057
- 第5章模拟企业的经营成果分析与绩效评价062
- 第一节模拟企业年度经营成果分析062
- 第二节模拟企业经营团队的年度绩效评价070
- 第三节模拟企业综合绩效评价073
- 第6章模拟企业的经营战略077
- 第一节制定企业发展战略077
- 第二节企业战略定位080
- 第三节编制企业业务计划085
- 附表
- 附表一模拟企业市场竞单表097
- 附表二模拟企业运营表101
- 附表三模拟企业生产计划与采购计划表155
- 附表四模拟企业资金预算计划表163
- 附表五模拟企业杜邦模型分析表181
- 附表六模拟企业关键财务指标分析评价表199
- 附表七模拟企业经营团队年度绩效评价表215
- 附表八模拟企业经营绩效综合评价表233