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组织行为学

马克思主义理论研究和建设工程

作者:
《组织行为学》编写组
定价:
38.00元
ISBN:
978-7-04-052206-8
版面字数:
320.000千字
开本:
16开
全书页数:
暂无
装帧形式:
平装
重点项目:
马克思主义理论研究和建设工程
出版时间:
2019-08-21
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

暂无
  • 绪 论
    • 第一节 组织与组织行为学
      • 一、组织的含义与特点
      • 二、组织与管理的关系
      • 三、组织行为学的定义与内容
      • 四、学习组织行为学的意义
    • 第二节 组织行为学的历史沿革
      • 一、早期的工业心理学派
      • 二、古典管理学派
      • 三、行为学派
      • 四、权变学派
      • 五、系统学派
    • 第三节 组织行为学常用的研究方法
      • 一、研究术语
      • 二、常用的研究方法
      • 三、对组织行为学的辩证分析
  • 第一章 个体心理与行为
    • 第一节 认知与决策
      • 一、知觉的含义及过程
      • 二、归因的含义及主要理论
      • 三、决策的含义及基本理论
      • 四、存在与意识———马克思主义理论对个体认知的指导意义
    • 第二节 价值观与态度
      • 一、价值观的含义与分类
      • 二、马克思主义价值观与中国传统价值观
      • 三、态度的概念及基本理论
      • 四、工作中的态度
    • 第三节 能力
      • 一、能力的概念及分类
      • 二、能力的基本理论
    • 第四节 人格
      • 一、人格的定义与特征
      • 二、工作场所的人格
      • 三、中国人的人格结构研究
    • 第五节 情绪与压力
      • 一、情绪与情绪智力
      • 二、情绪劳动
      • 三、压力与工作压力
      • 四、职业枯竭
  • 第二章 动机与激励
    • 第一节 基本概念
      • 一、需要、动机与行为
      • 二、需要结构与动机结构
      • 三、激励
    • 第二节 激励的需要理论
      • 一、马斯洛的需要层次论
      • 二、赫兹伯格的双因素理论
    • 第三节 激励的过程理论
      • 一、弗鲁姆的期望理论
      • 二、亚当斯的公平理论
      • 三、洛克的目标设置理论
      • 四、斯金纳的强化理论
    • 第四节 综合激励理论
      • 一、波特和劳勒的综合激励理论的内容
      • 二、综合激励理论给我们的启示
    • 第五节 在中国文化背景下的激励实践
      • 一、激励的一般原则
      • 二、在中国文化背景下的激励特点
      • 三、物质激励与精神激励
  • 第三章 群体心理与行为
    • 第一节 群体概述
      • 一、群体的定义
      • 二、群体的类型
      • 三、中国的群体本位文化
    • 第二节 群体发展的过程
      • 一、群体形成的基础
      • 二、群体发展的阶段
      • 三、群体凝聚力
    • 第三节 群体结构
      • 一、类别和关系
      • 二、群体中的角色
      • 三、群体中的地位
      • 四、群体规范
      • 五、群体规模和构成
    • 第四节 群体行为特征
      • 一、去个性化
      • 二、社会助长作用
      • 三、社会惰化作用
      • 四、从众
      • 五、群体决策
    • 第五节 群体冲突与管理
      • 一、社会范畴化和社会身份认同
      • 二、刻板印象
      • 三、群体冲突
      • 四、群体冲突解决与管理
  • 第四章 团队
    • 第一节 团队的特征
      • 一、团队与一般群体的比较
      • 二、团队的作用
      • 三、团队的规模和技能组合
      • 四、团队形成的阶段
    • 第二节 团队的类型
      • 一、根据任务类型划分的团队
      • 二、嵌入组织的团队类型
      • 三、团队的多元化与网络化
    • 第三节 团队过程管理
      • 一、团队运行
      • 二、团队沟通和互动
      • 三、团队领导和决策
    • 第四节 团队效能与评价
      • 一、团队效能
      • 二、团队效能的评价方法和应用
  • 第五章 领导
    • 第一节 经典领导理论
      • 一、特质理论
      • 二、行为理论
      • 三、权变理论
    • 第二节 新型领导理论
      • 一、变革型领导
      • 二、仆从型领导
      • 三、道德型领导
      • 四、本真型领导
      • 五、其他新型领导
    • 第三节 中国情境下的领导实践
      • 一、中国情境下的本土领导构念
      • 二、西方领导理论的中国情境检验
  • 第六章 沟通
    • 第一节 沟通的基本原理
      • 一、沟通的定义
      • 二、沟通的重要意义
      • 三、沟通的过程
      • 四、人际沟通与组织沟通
    • 第二节 组织沟通的种类
      • 一、根据沟通渠道划分
      • 二、根据媒介形式划分
      • 三、根据信息反馈划分
      • 四、信息技术与组织沟通
    • 第三节 组织沟通的障碍与克服
      • 一、组织沟通的障碍
      • 二、克服组织沟通障碍的有效途径
    • 第四节 跨文化沟通
      • 一、跨文化沟通的内涵及意义
      • 二、影响跨文化沟通的主要因素
      • 三、跨文化沟通的策略
  • 第七章 组织文化
    • 第一节 组织文化的概述
      • 一、组织文化的概念
      • 二、组织文化的内容和结构
      • 三、组织文化的功能
      • 四、组织文化的影响因素
    • 第二节 组织文化的分类与测量
      • 一、组织文化的分类
      • 二、组织文化的测量
    • 第三节 组织文化建设
      • 一、组织文化建设的基本含义
      • 二、组织文化建设的步骤
      • 三、组织文化建设的实施艺术
    • 第四节 中国组织文化建设的实践
      • 一、中国组织文化建设的一般模式
      • 二、中国组织文化建设的理论框架与发展趋势
  • 第八章 组织学习与创新
    • 第一节 组织学习
      • 一、个人学习与组织学习的关系
      • 二、组织学习的过程与层次
      • 三、影响组织学习的因素
    • 第二节 学习型组织
      • 一、学习型组织的含义与特征
      • 二、构建学习型组织的步骤
      • 三、学习型组织建设的有效性分析
    • 第三节 组织创新
      • 一、个体创新与组织创新
      • 二、影响组织创新的因素
      • 三、提升组织创新能力
    • 第四节 学习型组织和组织创新的中国实践
      • 一、学习型组织在中国的研究和实践
      • 二、从中国制造到中国创造
      • 三、大众创业、万众创新
  • 第九章 组织变革与发展
    • 第一节 组织变革与发展概述
      • 一、组织变革与发展的概念
      • 二、组织变革与发展的动因
    • 第二节 组织变革与发展的系统模型
      • 一、组织变革的一般流程
      • 二、组织变革动因分析
      • 三、组织问题诊断
      • 四、组织变革方案设计
      • 五、组织变革的实施与评价
      • 六、组织变革与发展的系统模型
    • 第三节 组织变革的阻力及其克服
      • 一、组织变革的阻力
      • 二、组织变革阻力的克服
    • 第四节 组织发展趋势和新型组织
      • 一、组织的发展趋势
      • 二、新型组织
  • 第十章 个人与组织的关系
    • 第一节 个人-组织契合度
      • 一、个人-组织契合度的概念
      • 二、个人-组织契合度的内容
      • 三、个人-组织契合度的测量
      • 四、个人-组织契合度的作用
    • 第二节 组织社会化与个体策略
      • 一、组织社会化的概念
      • 二、组织社会化的内容
      • 三、组织社会化的策略
      • 四、个体社会化策略与中国职场
    • 第三节 组织认同与组织承诺
      • 一、组织认同的概念
      • 二、组织认同的前因与后果
      • 三、组织承诺的内涵与作用
      • 四、中国文化背景下的组织承诺
    • 第四节 心理契约
      • 一、心理契约的概念
      • 二、心理契约的形成机制
      • 三、心理契约的作用机制
      • 四、中国职场的心理契约
    • 第五节 组织公民行为
      • 一、组织公民行为的概念
      • 二、组织公民行为的产生与影响因素
      • 三、中国组织情境下的组织公民行为
      • 四、中国职场的 “主人翁”精神
  • 阅读文献
  • 人名译名对照表
  • 后 记
第一章案例分析
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第二章案例分析
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第三章案例分析
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第四章案例分析
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第五章案例分析
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第六章案例分析
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第七章案例分析
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第八章案例分析
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第九章案例分析
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第十章案例分析
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