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大学生创业基础


作者:
马小龙
定价:
29.00元
ISBN:
978-7-04-047089-5
版面字数:
280.000千字
开本:
16开
全书页数:
238页
装帧形式:
平装
重点项目:
暂无
出版时间:
2017-01-09
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

本书适用于当代大学生创业基础教育,通过向大学生普及创业基础知识,增强他们的创造动力、创新活力、创业能力。

全书紧扣“互联网+”时代特色,以“注重实用,突出方法新”,“注重实效,突出案例新”,“注重实时,突出理念新”为基本特点,包括创业概述、创业者与创业团队、创业机会的识别、创业评估、大学生创业模式、新企业的创建、新创企业经营管理和大学生微创业八章,通过“小知识”“小测试”“ 企业家提示”“ 创业者说” 等模块有机阐述创业知识,不仅趣味性强、实操性好,更能有效激发读者的创业激情。

本书既可作为大学生创业课程的教材,也可作为创业者或有志创业人士的入门学习书籍。

  • 前辅文
  • 第一章 创业概述
    • 导读案例——卢成堆:不创不奇迹
    • 第一节 创业的意义与人生发展
      • 一、什么是创业
      • 二、大学生创业的意义
      • 三、创业与职业生涯发展
    • 第二节 创业精神
      • 一、创业精神的概念
      • 二、大学生创业精神
      • 三、创业精神的作用与培养
    • 第三节 创业前的几点思考
      • 一、为什么要创业
      • 二、创业意味着什么
      • 三、我适合创业吗
      • 四、创业前该有怎样的心理准备和认知
    • 创业实践活动——采访本地知名创业者
  • 第二章 创业者与创业团队
    • 导读案例——腾讯创始人马化腾五兄弟:难得的兄弟创业故事
    • 第一节 创业者
      • 一、创业者的含义
      • 二、创业者素质
      • 三、创业者应具备的能力
      • 四、大学生创业动机
    • 第二节 创业团队组建
      • 一、创业团队的组成
      • 二、创业团队的作用
      • 三、创业团队组建的基本原则
      • 四、创业团队不能缺少的几类人
      • 五、如何寻找创业团队
      • 六、大学生创业团队的组建类型
      • 七、组建创业团队的影响因素
      • 八、创业团队的组建程序及主要工作
    • 第三节 创业团队管理
      • 一、创业团队管理的特殊之处
      • 二、创业团队的管理策略及技巧
      • 三、从唐僧团队看团队的组建与管理
    • 创业实践活动——自我分析报告
  • 第三章 创业机会的识别
    • 导读案例——滴滴打车
    • 第一节 创意与创业机会
      • 一、创意的来源
      • 二、创意的筛选
      • 三、寻找创意的方法
    • 第二节 创业机会的识别
      • 一、创业机会的概念与来源
      • 二、创业机会的类型
      • 三、创业机会的识别策略
      • 四、创业机会的把握
    • 第三节 创业机会的特征与评价
      • 一、创业机会的特征
      • 二、创业机会的评价方法
    • 第四节 “互联网+ 产业”创业机会
      • 一、“互联网+”
      • 二、“互联网+”大潮下的创业机会
    • 创业实践活动——寻找身边的创业机会
  • 第四章 创业评估
    • 导读案例——维棉网的失败教训
    • 第一节 自我创业能力评估
      • 一、性格
      • 二、智商
      • 三、情商
      • 四、胆商
    • 第二节 创业资源评估
      • 一、创业资源的作用
      • 二、创业资源的获取途径及管理
      • 三、创业融资
    • 第三节 创业风险评估
      • 一、创业风险的来源
      • 二、创业风险的类型
      • 三、大学生创业风险管理
    • 创业实践活动——互联网创业的风险分析
  • 第五章 大学生创业模式
    • 导读案例——大疆:消费级无人机市场霸主
    • 第一节 商业模式
      • 一、商业模式的特征及类型
      • 二、商业模式的组成要素
      • 三、商业模式的核心原则
    • 第二节 商业模式创新
      • 一、商业模式创新的构成条件
      • 二、商业模式创新的特点
      • 三、商业模式创新的方法
      • 四、商业模式创新的四个维度
      • 五、商业模式规划
    • 第三节 大学生创业模式
      • 一、常见的大学生创业模式
      • 二、适合大学生创业的类型
      • 三、适合大学生创业的领域
    • 第四节 “互联网+”6 大经典商业模式
      • 一、工具+ 社群+ 商业模式
      • 二、长尾型商业模式
      • 三、跨界商业模式
      • 四、免费商业模式
      • 五、O2O 商业模式
      • 六、平台型商业模式
    • 创业实践活动——分析商业模式对公司成功的影响
  • 第六章 新企业的创建
    • 导读案例——国家SYB 创业培训助力创新创业
    • 第一节 新企业法律形式及注册条件
      • 一、新企业的法律形式
      • 二、新企业的注册
      • 三、选择企业形式应该考虑的因素
    • 第二节 新企业注册必须考虑的法律法规
      • 一、大学生创业相关的法律法规
      • 二、大学生创业新政策
    • 第三节 新企业的社会责任
      • 一、承担明礼诚信确保产品货真价实的责任
      • 二、承担科学发展与交纳税款的责任
      • 三、承担可持续发展与节约资源的责任
      • 四、承担保护环境和维护自然和谐的责任
      • 五、承担公共产品与文化建设的责任
      • 六、承担扶贫济困和发展慈善事业的责任
      • 七、承担保护职工健康和确保职工待遇的责任
      • 八、承担发展科技和创自主知识产权的责任
    • 创业实践活动——模拟企业创建
  • 第七章 新创企业经营管理
    • 导读案例——国内知名企业经营管理模式
    • 第一节 创业初期的营销管理
      • 一、营销管理的需求及方法
      • 二、创业初期的营销方式
      • 三、做好销售队伍的管理方法
      • 四、互联网营销
    • 第二节 新创企业的财务管理
      • 一、新企业的四本基础账
      • 二、新企业财务管理需注意的事项
      • 三、新企业财务风险控制
    • 第三节 新创企业的顾客管理
      • 一、客户管理的原则
      • 二、客户管理的内容
      • 三、客户的分类
      • 四、顾客满意度衡量
    • 创业实践活动——运营头条号
  • 第八章 大学生微创业
    • 导读案例——“罗辑思维”的成功
    • 第一节 工作室创业
      • 一、工作室的注册四问
      • 二、工作室创业的优势与不足
      • 三、适合大学生工作室创业的项目
    • 第二节 开淘宝店铺创业
      • 一、大学生淘宝开店的益处
      • 二、淘宝开店的步骤
      • 三、淘宝开店的技能
    • 第三节 运营微信公众号
      • 一、产品定位
      • 二、运营
      • 三、分析与评估
    • 第四节 代理加盟创业
      • 一、代理加盟的流程
      • 二、代理加盟的注意事项
    • 创业实践活动——申办并经营你的网店
  • 参考文献

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