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管理学(第二版)

面向21世纪课程教材

作者:
许庆瑞
定价:
28.40元
ISBN:
978-7-04-017661-2
版面字数:
420.000千字
开本:
16开
全书页数:
350页
装帧形式:
平装
重点项目:
面向21世纪课程教材
出版时间:
2005-09-07
读者对象:
高等教育
一级分类:
管理
二级分类:
工商管理
三级分类:
工商管理

暂无
  • 第一篇 总论
    • 第一章 绪论
      • 第一节 管理的概念
      • 第二节 管理理论与思想的发展
      • 第三节 中国古代管理思想
      • 第四节 管理学的性质、对象与研究方法
  • 第二篇 管理过程篇
    • 第二章 管理过程
      • 第一节 管理的基本任务与内容
      • 第二节 管理过程的功能
      • 第三节 管理过程——决策制定与实施的过程
      • 第四节 管理过程——信息联系过程
      • 第五节 管理过程——正确处理矛盾的过程
    • 第三章 组织的环境和组织文化
      • 第一节 环境与文化对管理的约束
      • 第二节 管理的环境
      • 第三节 组织文化
      • 第四节 公司治理
  • 第三篇 管理结构篇
    • 第四章 组织的结构
      • 第一节 组织结构及其重要性
      • 第二节 工作设计
      • 第三节 工作单位与部门的组建
      • 第四节 多层次结构
      • 第五节 责权分配
      • 第六节 协调与整体化
      • 第七节 流程导向型结构
    • 第五章 组织结构的演化理论
      • 第一节 组织设计
      • 第二节 影响组织结构变化的“权变”因素
      • 第三节 组织的基本类型
      • 第四节 组织的生命周期理论
      • 第五节 组织范式的演化
    • 第六章 学习型组织与知识管理
      • 第一节 学习型组织
      • 第二节 学习型组织的组织原则
      • 第三节 向学习型组织的转化
      • 第四节 学习型组织中的知识管理
      • 第五节 学习型组织理论的应用
  • 第四篇 管理者与管理行为篇
    • 第七章 管理行为
      • 第一节 个体行为
      • 第二节 群体行为
      • 第三节 组织行为
      • 第四节 组织之间的合作与管理行为
    • 第八章 管理者与领导者
      • 第一节 管理者的含义与重要性
      • 第二节 管理者的类型与主要工作
      • 第三节 影响管理者工作的主要因素
      • 第四节 现代管理者的素质及其培养
      • 第五节 领导者——一类高要求的管理者
      • 第六节 领导的关键行为
      • 第七节 管理与领导的辩证统一
    • 第九章 人力资源管理
      • 第一节 人力资源的管理系统
      • 第二节 基于核心能力的人员规划
      • 第三节 以工作分析为基础的招聘
      • 第四节 以发挥创造力为核心的培训开发
      • 第五节 全面系统的激励
      • 第六节 组织成员的绩效考核
  • 第五篇 计划、战略与创新的管理
    • 第十章 管理的目标与计划管理
      • 第一节 计划过程与组织使命
      • 第二节 目标的概念、作用与类型
      • 第三节 计划管理
      • 第四节 企业计划管理系统——典型案例剖析:邯钢
      • 第五节 计划的方法与工具
    • 第十一章 战略管理
      • 第一节 战略管理的概念与重要性
      • 第二节 战略管理的内容与过程
      • 第三节 战略的类型与选择
      • 第四节 战略管理理论的发展
    • 第十二章 管理控制
      • 第一节 管理控制的意义与原则
      • 第二节 管理控制的基本过程与模式
      • 第三节 管理控制过程的设计
      • 第四节 管理控制的关键点
      • 第五节 战略控制的特征与实现
    • 第十三章 变革与创新管理
      • 第一节 变革与推动变革的力量
      • 第二节 变革类型与过程模式
      • 第三节 变革管理的基本原理
      • 第四节 创新及其管理原理
  • 第六篇 比较管理篇
    • 第十四章 管理学的比较与国际化
      • 第一节 研究比较管理学的意义
      • 第二节 不同国家管理学与管理实践的特点
      • 第三节 发展具有中国特色的管理学
      • 第四节 管理的国际化
  • 第七篇 未来管理篇
    • 第十五章 管理学发展展望
      • 第一节 传统管理理论面临的挑战
      • 第二节 管理新范式
      • 第三节 未来的管理
  • 主要参考书目

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